แนวคิด ESG ย่อมาจาก Environment (มิติด้านสิ่งแวดล้อม) , Social (มิติด้านสังคม) และ Governance (มิติด้านธรรมาภิบาล) เป็นแนวคิดการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ที่ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงผลกำไรทางธุรกิจ แต่ยังให้ความสำคัญ กับความรับผิดชอบต่อสังคม การดูแลสิ่งแวดล้อม และการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสตรวจสอบได้

ในปัจจุบัน แนวคิด ESG ได้รับความสนใจจากนักลงทุนทั่วโลก เนื่องจากเป็นปัจจัยสำคัญ ที่สะท้อนถึงความสามารถขององค์กร ในการปรับตัวและเติบโตอย่างมั่นคง ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่ ธุรกิจที่ดำเนินงานตามหลัก ESG จึงไม่เพียงสร้างคุณค่าเชิงเศรษฐกิจ แต่ยังสร้างความเชื่อมั่นและความยั่งยืนในระยะยาว

ESG คืออะไร? ทำไมธุรกิจต้องให้ความสำคัญ

ธุรกิจของ INNO เห็นถึงความสำคัญของบริบทโลก ที่มีเป้าหมายร่วมกัน เพื่อพัฒนาสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล โดยบริษัท อินโนเวชั่น เทคโนโลยี จำกัด ได้บูรณาการแนวทางเหล่านี้อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรและพนักงาน พร้อมรับผิดชอบในทุกมิติ ดังนี้

• มิติด้านสิ่งแวดล้อม (Environment)

INNO มุ่งเน้นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (CO₂) ด้วยการจัดการพลังงาน และระบบวิศวกรรมอาคารที่มีประสิทธิภาพ พร้อมส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาด (Clean Energy) ควบคู่กับพลังงานทางเลือก โดยเฉพาะพลังงานแสงอาทิตย์ ผ่านระบบ Solar Cell เพื่อช่วยองค์กรลดต้นทุน ลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล และเพิ่มความมั่นคงด้านพลังงานในอนาคต

นอกจากนี้ INNO ยังให้ความสำคัญกับ การบริหารจัดการน้ำอย่างยั่งยืน เพราะ “น้ำ” เป็นทรัพยากรสำคัญในชีวิตประจำวัน เรามุ่งเพิ่มคุณภาพน้ำให้สะอาด ปลอดภัย และมีการบริหารจัดการน้ำ ให้เกิดการ ใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด พร้อมดูแลระบบสาธารณูปโภค เช่น SPEP, RO, UV ในระดับอาคารและอุตสาหกรรม เพื่อสร้างหลักประกันน้ำคุณภาพ การมีสุขาภิบาลที่ดี และมีสภาพพร้อมใช้สำหรับทุกคน

• มิติด้านสังคม (Social)

INNO ให้ความสำคัญกับพนักงาน ซึ่งเป็นหัวใจหลักขององค์กร ผ่านการอบรม พัฒนา และเสริมสร้างศักยภาพการทำงาน พร้อมใส่ใจสุขภาพและความปลอดภัยของทั้งพนักงานรวมถึงผู้ใช้อาคาร โดยใช้นวัตกรรม IAQ (Indoor Air Quality) เพื่อลดผลกระทบจาก PM2.5 และสร้างการหมุนเวียนอากาศที่สะอาดภายในอาคาร เพื่อให้เกิดสภาวะอยู่สบาย และปลอดภัยต่อสุขภาพในระยะยาว

นอกจากนี้ INNO ยังส่งเสริมการศึกษาไม่รู้จบ พร้อมการฝึกทักษะวิชาชีพ เพื่อยกระดับความรู้ และทักษะการทำงาน ตลอดจนผลักดันบุคลากรที่มีความสามารถ ให้ก้าวสู่การเป็นผู้ประกอบการ ส่งเสริม การสร้างงาน และต่อยอดนวัตกรรมใหม่ เพื่อสร้างคุณค่าให้แก่ประเทศ

• มิติด้านธรรมาภิบาล (Governance)

INNO ดำเนินธุรกิจโดยยึดหลักจริยธรรม ความโปร่งใส เป็นธรรม และตรวจสอบได้ พร้อมมุ่งติดตาม และรวบรวมข้อมูลผลการดำเนินงาน ด้านความยั่งยืนอย่างครบถ้วน เพื่อสื่อสารและสร้างความเข้าใจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ INNO ยังให้ความสำคัญ กับการรักษาขีดความสามารถในการแข่งขัน เพื่อสะท้อนศักยภาพของธุรกิจที่มีคุณภาพ สร้างความเชื่อมั่นแก่นักลงทุน และต่อยอดสู่โอกาสการเติบโต และผลตอบแทนระยะยาว อย่างยั่งยืน

 “ INNO  มุ่งมั่นขับเคลื่อนธุรกิจบนเส้นทางแห่งความยั่งยืน เพราะเชื่อว่านี่ คือกุญแจสำคัญที่จะสร้างคุณค่าให้แก่องค์กร สังคม ประเทศชาติ และโลกใบนี้อย่างแท้จริง ”

The post INNO กับการขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืน (ESG) appeared first on INNO.

บริษัทฯ ปฏิบัติตามกฎหมายและยึดแนวทางตามหลักธรรมาภิบาล พร้อมส่งเสริมให้บุคลากรทุกระดับมีจิตสำนึกในการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบและโปร่งใสในทุกขั้นตอน

📄 อ่านนโยบายและแนวทางการป้องกันการทุจริตฯ ฉบับเต็ม

บริษัท อินโนเวชั่น เทคโนโลยี จำกัด ผู้เชี่ยวชาญด้านบริหารจัดการระบบวิศวกรรมอาคาร งานติดตั้ง-บำรุงรักษาซ่อมแซมระบบวิศวกรรม
และที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการพลังงานภายในอาคาร รวมถึงบริการอบรมด้าน ESG สนใจติดต่อเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติม
ได้ที่ 02 941 4080  หรือ  คลิกที่นี่  เพื่อให้เราติดต่อกลับ

The post นโยบายและแนวทางการป้องกันการทุจริตของบริษัท appeared first on INNO.

      วันนี้เราจะพาคุณไปทำความรู้จักกับแนวคิด ESG ที่ไม่ใช่เพียงแค่เทรนด์ชั่วคราว แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน พร้อมทั้งแนวทางปฏิบัติง่าย ๆ ที่คุณสามารถเริ่มต้นปรับใช้ในองค์กรได้ทันที

ESG คืออะไรและทำไมถึงสำคัญ?

ESG (Environmental, Social, and Governance) คือแนวทางด้านความยั่งยืนที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างมั่นคงในระยะยาว
โดยคำนึงถึง

• สิ่งแวดล้อม (Environmental): ลดผลกระทบต่อธรรมชาติและใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
• สังคม (Social): สร้างความสัมพันธ์ที่ดีและรับผิดชอบต่อสังคม
• ธรรมาภิบาล (Governance): บริหารจัดการองค์กรอย่างโปร่งใสและมีจริยธรรม

ในยุคที่เศรษฐกิจโลกผันผวนและวิกฤตสภาพภูมิอากาศทวีความรุนแรง แนวทาง ESG ไม่ใช่แค่กระแสชั่วคราวอีกต่อไป แต่เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับธุรกิจที่ต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน

ประโยชน์ของการนำ ESG มาปรับใช้ในธุรกิจ

1. ลดความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและกฎหมาย :

การปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG ช่วยให้ธุรกิจปฏิบัติตามกฎระเบียบสากลและลดความเสี่ยงด้านกฎหมายในเรื่องสิ่งแวดล้อมและสิทธิมนุษยชน

2. เพิ่มโอกาสทางการเงินและการลงทุน :

นักลงทุนและสถาบันการเงินให้ความสนใจกับ ESG Rating มากขึ้น ธุรกิจที่มี ESG Model ที่ดีจึงเข้าถึงแหล่งเงินทุนและการสนับสนุนทางการเงินได้ง่ายกว่า

3. สร้างความเชื่อมั่นและภาพลักษณ์ที่ดี :

การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมช่วยสร้างความน่าเชื่อถือ ดึงดูดลูกค้าและคู่ค้าทั้งในและต่างประเทศ

4. ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ :

การใช้พลังงานและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพไม่เพียงลดต้นทุนการดำเนินงาน แต่ยังช่วยเสริมสร้างนวัตกรรมในการผลิตและบริการ

5. เสริมสร้างขวัญกำลังใจของพนักงาน :

ธุรกิจที่มีความยั่งยืนและใส่ใจพนักงานสามารถดึงดูดและรักษาพนักงานคุณภาพได้ดีกว่า เพราะพนักงานต้องการทำงานในองค์กรที่มีจริยธรรมและความรับผิดชอบ

ชวนเจาะลึก 3 มิติหลักของ ESG

1. Environmental (สิ่งแวดล้อม)

• ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก : ใช้พลังงานสะอาดหรือพัฒนากระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ
• ใช้พลังงานทดแทน : เช่น ติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ หรือระบบรีไซเคิลภายในองค์กร
• บริหารจัดการของเสีย : ลดมลพิษและต้นทุนการกำจัดขยะ
• พัฒนาสินค้า/บริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม : ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่

2. Social (สังคม)

• ดูแลคุณภาพชีวิตพนักงาน : จัดสวัสดิการและส่งเสริมสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
• ส่งเสริมความเท่าเทียมและสิทธิมนุษยชน : สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นธรรมและปราศจากการเลือกปฏิบัติ
• รับผิดชอบต่อสังคม : สนับสนุนโครงการ CSR และกิจกรรมช่วยเหลือชุมชน
• ปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน : ให้ความสำคัญกับสิทธิและความเป็นอยู่ที่ดีของทุกฝ่ายในองค์กร

3. Governance (ธรรมาภิบาล)

• ความโปร่งใสในการดำเนินงาน: จัดทำรายงานทางการเงินที่ชัดเจนและตรวจสอบได้
• ปฏิบัติตามกฎหมายและจริยธรรม: กำหนดนโยบายภายในที่ชัดเจนเพื่อป้องกันการทุจริต
• บริหารความเสี่ยง: มีกระบวนการประเมินและลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจอย่างรัดกุม

แนวทางการนำ ESG ไปปรับใช้กับธุรกิจควรเริ่มต้นอย่างไร?

1.ประเมินสถานะปัจจุบันขององค์กร :

วิเคราะห์กระบวนการทำงานและกิจกรรมทางธุรกิจว่ามีความสอดคล้องกับหลักการ ESG มากน้อยเพียงใด เพื่อดูจุดแข็งและจุดอ่อนที่ต้องปรับปรุง

2.กำหนดเป้าหมายและวางแผนกลยุทธ์ :

ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและท้าทายแต่ทำได้จริง เช่น ลดการใช้พลังงานลง 20% ภายใน 2 ปี กำหนดขั้นตอน งบประมาณ และตัวชี้วัดผล (KPIs) เพื่อวัดความสำเร็จ

3.ปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน :

เริ่มจากการปรับปรุงกระบวนการที่ใช้ทรัพยากรน้อยแต่มีผลกระทบสูง เช่น การติดตั้งระบบประหยัดพลังงาน หรือปรับเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

4.สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน :

สื่อสารวิสัยทัศน์ด้านความยั่งยืนให้พนักงานทุกระดับเข้าใจและมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนภายในองค์กร

เริ่มต้นวันนี้ เพื่ออนาคตที่ยั่งยืน

การนำแนวคิด ESG มาประยุกต์ใช้ไม่เพียงแต่เป็นการตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคและนักลงทุนในยุคปัจจุบัน แต่ยังเป็นการวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตในอนาคต ด้วยการปรับปรุงกระบวนการภายในองค์กรและสร้างวัฒนธรรมที่เน้นความยั่งยืน ผู้ประกอบการสามารถรับมือกับความท้าทายทางเศรษฐกิจและสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เริ่มต้นวางแผนและลงมือทำตั้งแต่วันนี้ เพื่อก้าวสู่ธุรกิจที่ไม่เพียงแต่ทำกำไร แต่ยังมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง

The post อนาคตธุรกิจในยุค ESG : แนวทางการวางกลยุทธ์เพื่อความยั่งยืน appeared first on INNO.

1.จัดการและดูแลระบบการระบายอากาศ 💨

การมีระบบ HVAC (Heating, Ventilation, and Air Conditioning) ที่ทำงานได้เต็มประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาคุณภาพอากาศภายในอาคาร

• ตรวจสอบและบำรุงรักษาอย่างสม่ำเสมอ : ควรมีการตรวจสอบระบบระบายอากาศอย่างเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าระบบทำงานได้เต็มที่
• ช่วยขจัดมลพิษ : ระบบที่มีประสิทธิภาพจะช่วยลดปริมาณมลพิษต่าง ๆ เช่น ควันบุหรี่ ก๊าซคาร์บอนมอนอกไซด์ และสารระเหยจากวัสดุต่าง ๆ

2.ลดแหล่งที่มาของฝุ่นและมลพิษ ⚠❗

การป้องกันมลพิษที่เกิดขึ้นตั้งแต่ต้นสามารถช่วยลดภาระในการทำความสะอาดอากาศภายในอาคารได้

• เลือกวัสดุที่ปลอดภัย : ใช้วัสดุก่อสร้างที่ไม่มีสารเคมีระเหยและเป็นมิตรต่อสุขภาพ
• ควบคุมกิจกรรมภายในอาคาร : จำกัดการใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีสารเคมีอันตรายและกำหนดพื้นที่สำหรับการสูบบุหรี่ เพื่อป้องกันไม่ให้อากาศในอาคารปนเปื้อนสารพิษ

3.ใช้เครื่องฟอกอากาศ ☁

เครื่องฟอกอากาศเป็นอุปกรณ์ที่ใช้งานง่ายและมีประสิทธิภาพในการลดมลพิษในอากาศ

• กรองฝุ่นละอองและสารเคมี : เลือกเครื่องฟอกอากาศที่มาพร้อมกับฟิลเตอร์ HEPA
  (High-Efficiency Particulate Air) ซึ่งสามารถกรองอนุภาคฝุ่นขนาดเล็กและสารพิษต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ลดความเสี่ยงต่อเชื้อโรค : นอกจากฝุ่นแล้ว เครื่องฟอกอากาศยังช่วยลดเชื้อโรคและสารก่อภูมิแพ้ในอากาศอีกด้วย

4.ใช้เครื่องมือตรวจวัดและติดตามคุณภาพอากาศ 🌡📉

การติดตั้งเครื่องมือตรวจวัดคุณภาพอากาศภายในอาคารเป็นอีกหนึ่งวิธีที่ช่วยให้คุณรู้ถึงสภาพอากาศจริง ๆ

• วัดระดับมลพิษ : ตรวจวัดระดับคาร์บอนไดออกไซด์ ฝุ่น PM2.5 สารอินทรีย์ระเหย (VOCs) และอุณหภูมิ
• ข้อมูลสำหรับการปรับปรุง : การติดตามข้อมูลคุณภาพอากาศช่วยให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีและปรับปรุงระบบระบายอากาศให้เหมาะสมกับสถานการณ์

5.ทำความสะอาดให้มีประสิทธิภาพ ⭐

การทำความสะอาดเป็นขั้นตอนสำคัญที่ช่วยลดฝุ่นและเชื้อไวรัสในพื้นที่

• ครอบคลุมทุกจุด : ควรทำความสะอาดทุกบริเวณภายในอาคารอย่างสม่ำเสมอ เพื่อลดการสะสมของฝุ่นที่อาจเป็นแหล่งสะสมเชื้อโรค
• ลดปริมาณฝุ่น : การทำความสะอาดอย่างเป็นระบบสามารถลดปริมาณฝุ่นในอากาศได้มากถึง 90% ทำให้คุณสัมผัสได้ถึงความสะอาดที่ชัดเจน

สรุป

การดูแลรักษาคุณภาพอากาศภายในอาคารนั้นเป็นเรื่องสำคัญที่ส่งผลต่อสุขภาพและความเป็นอยู่ของทุกคนในอาคาร การจัดการระบบระบายอากาศ ลดแหล่งที่มาของมลพิษ ใช้เครื่องฟอกอากาศ ติดตั้งเครื่องมือตรวจวัด และทำความสะอาดอย่างสม่ำเสมอ ล้วนเป็นวิธีที่ช่วยให้คุณมีอากาศที่สะอาด ปลอดภัย และส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานของระบบในอาคารอย่างมืออาชีพ ลงมือปรับปรุงคุณภาพอากาศวันนี้ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีสำหรับทุกคน

#คุณภาพอากาศ #การเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ #บริหารจัดการอาคาร

The post 5 เทคนิคดูแลอากาศในอาคารให้สะอาดอย่างมืออาชีพ appeared first on INNO.

               ตามพ.ร.บ.ควบคุมอาคารปี พ.ศ.2522 กฎกระทรวงฉบับที่ 33 ปี พ.ศ.2535 ว่าด้วยการกำหนดโครงสร้างและอุปกรณ์อันเป็นส่วนประกอบของอาคารสูงและอาคารใหญ่พิเศษ และกฎกระทรวงฉบับที่ 39 ปี พ.ศ.2537 ว่าด้วยการกำหนดแบบวิธีการเกี่ยวกับการติดตั้งระบบการป้องกันอัคคีภัย ระบบแสงสว่างและการระบายอากาศเพื่อควบคุมการสร้างอาคารสูงให้มีความปลอดภัยแก่ ชีวิต และทรัพย์สินของผู้อยู่อาศัยหรือผู้ให้บริการ 

               การบริหารจัดการความปลอดภัยอาคารที่ไม่มีประสิทธิภาพ อาทิ ละเลยในการดูแลและทดสอบระบบป้องกันอัคคีภัย มีระบบอัคคีภัยที่ไม่เหมาะสมพนักงานขาดความรู้ความเข้าใจเรื่องของอัคคีภัย อาจเป็นสาเหตุก่อให้เกิดเหตุ ”เพลิงไหม้”  

               ระบบป้องกันเหตุเพลิงไหม้ จึงเป็นหัวใจหลักที่สำคัญอีกระบบและสร้างความมั่นใจให้ผู้ที่อยู่อาศัยในอาคารมีความปลอดภัย ทราบเหตุฉุกเฉินได้ไวระงับเหตุได้ทันเวลา 

ระบบป้องกันอัคคีภัยมีกี่แบบ 

 ปัจจุบันเทคโนโลยีระบบป้องกันเหตุเพลิงไหม้ที่นิยมติดตั้งมีอยู่ 2 แบบ คือ 

1.การป้องกันอัคคีภัยโดยทางอ้อม (Passive)  

• การจัดวางผังอาคารให้ปลอดภัยต่ออัคคีภัย ให้สามารถป้องกันอัคคีภัยจากการเกิดเหตุสุดวิสัยได้ เช่นการเว้นระยะห่างจากเขตที่ดิน เพื่อกันการลามของอัคคีภัย การเตรียมพื้นที่รอบอาคาร สำหรับความสะดวกในการเข้าไปดับเพลิง 
• การออกแบบอาคาร ให้ตัวอาคารมีความสามารถในการทนไฟ หรืออย่างน้อยให้มีเวลาพอสําหรับการอพยพหนีไฟได้ การออกแบบให้สะดวกต่อการเข้าดับเพลิง และการอพยพคนออกจากอาคารได้สะดวก มีทางหนี ไฟที่ดีมีประสิทธิภาพ 

2.การป้องกันอัคคีภัยโดยตรง (Active) 

• ระบบแจ้งเหตุเพลิงไหม้ ที่ทำให้คนในอาคารทราบถึงเหตุฉุกเฉิน จะได้มีเวลาสำหรับการเตรียมตัวหนี หรือสามารถแจ้งให้ทราบและเข้าดำเนินการดับไฟได้ขณะที่เพลิงยังไม่ลุกลามมาก 

• ระบบดับเพลิงด้วยแรงดันน้ำ เมื่อเกิดเหตุเพลิงไหม้จะต้องทำงานได้ โดยระบบนี้จะประกอบไปด้วยถังกักเก็บน้ำสำรองสำหรับดับเพลิง ซึ่งต้องมีปริมาณสำหรับดับเพลิงได้ไม่น้อยกว่า 1 – 2 ชม. โดยระบบประกอบด้วย เครื่องสูบระบบท่อ หัวรับน้ำดับเพลิง สายส่งน้ำดับเพลิง หัวกระจายน้ำดับเพลิง และระบบส่งน้ำ 
• ถังดับเพลิงแบบมือถือ ข้างในบรรจุสารเคมีสำหรับดับเพลิงชนิดต่างๆ ใช้สำหรับ กรณีเพลิงมีขนาดเล็ก เพื่อหยุดยั้งการลุกลามไฟ 
• ลิฟต์สำหรับนักพจญเพลิง กฏหมายจะกำหนดให้มีลิฟต์สำหรับพนักงานดับเพลิงทำงานในกรณีไฟไหม้เท่านั้น เพื่อพจญเพลิงและช่วยเหลือผู้ประสบเหตุ 
• ระบบควบคุมควันไฟ เพื่อป้องกันการสำลักควันไฟที่เป็นสาเหตุหลักของการเสียชีวิตในเหตุเพลิงไหม้ อาคารควรมีระบบนี้เพื่อชะลอความหนาแน่นของควันไฟ โดยส่วนมากจะใช้เครื่องอัดอากาศลงไปในจุดที่เป็นทางหนีไฟ โถงบันได และโถงลิฟต์ เพื่อเพิ่มระยะเวลาการหนีอพยพออกจากอาคาร 

แล้วระบบป้องกันเหตุเพลิงไหม้ที่ดีควรทำอย่างไร?  

1.การออกแบบ : ต้องทราบพื้นที่การใช้งานและเลือกใช้อุปกรณ์ต่าง ๆ ให้เหมาะสม เช่น การระบายอากาศ ระบบไฟฟ้าสำรอง การติดตั้งป้ายบอกทางหนีไฟ ถังดับเพลิงในแต่ละชั้น เป็นต้น  

2.การติดตั้ง : จากทีมงานที่มีความรู้ ความชำนาญตามมาตรฐาน วสท. (EIT Standard) เช่น ระบบสัญญาณเตือนเพลิงไหม้ การติดตั้งถังเก็บน้ำสำรอง ระบบป้องกันฟ้าผ่า เป็นต้น  

3.การตรวจสอบและบำรุงรักษา : อย่างการบำรุงรักษาอุปกรณ์แจ้งเหตุเพลิงไหม้ (Preventive Maintenance Fire Alarm System) ตามระยะเวลา เพื่อให้อุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องมีสภาพพร้อมใช้งานตลอดเวลา ป้องกันการเกิด Break down ของระบบ  

4.การอบรมดับเพลิงขั้นต้นตามกฎหมาย : สำหรับสถานประกอบกิจการที่มีลูกจ้างตั้งแต่ 10 คนขึ้นไป หรืออาคารสำนักงานที่มีสถานประกอบกิจการอยู่รวมกัน ควรมีการจัดฝึกซ้อมดับเพลิงและหนีไฟอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เพื่อให้ทุกคนที่ทำงานหรืออาศัยอยู่ในอาคารได้ทราบถึงการป้องกันและระงับเหตุอัคคีภัยตามมาตรฐาน และสามารถใช้งานอุปกรณ์ดับเพลิงในอาคารได้เมื่อเกิดเหตุเพลิงไหม้ เพิ่มความปลอดภัยอีกขั้นด้วยการให้ความรู้พนักงาน ตามกฎกระทรวงกำหนดมาตรฐานในการบริหาร จัดการ และดำเนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานเกี่ยวกับการป้องกันและระงับอัคคีภัย พ.ศ. 2555 

               นอกจากการออกแบบรวมทั้งใช้อุปกรณ์ที่ได้มาตรฐาน และการบำรุงรักษาอุปกรณ์แจ้งเหตุเพลิงไหม้ ที่ต้องทำอยู่เป็นประจำแล้ว สิ่งที่ไม่ควรละเลย คือ การตรวจระบบแจ้งเหตุเพลิงไหม้ประจำปี เพื่อให้อุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง มีสภาพพร้อมใช้งานตลอดเวลาหากเกิดเหตุเพลิงไหม้ 

 เช็คให้ชัวร์เพื่อป้องกันอัคคีภัยในสถานประกอบกิจการ เพื่อป้องกันเหตุเพลิงไหม้ มีดังนี้ 

1.มีแผนป้องกันและระงับอัคคีภัย  

–ต้องฝึกซ้อมดับเพลิงและอพยพหนีไฟอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และกำหนดบุคลากรผู้รับผิดชอบตามแผนป้องกันและระงับอัคคีภัย 

2.มีระบบสัญญาณแจ้งเหตุเพลิงไหม้เพียงพอและครอบคลุมทั่วทั้งอาคาร 

3.มีระบบดับเพลิง  

–มีน้ำสำหรับดับเพลิงในปริมาณที่เพียงพอที่จะส่งจ่ายน้ำให้กับอุปกรณ์ฉีดน้ำดับเพลิงได้อย่างต่อเนื่องไม่น้อยกว่า 30 นาที 

4.มีเครื่องดับเพลิงแบบมือถือ  

–ควรติดตั้งทั่วทั้งอาคารสถานประกอบการและสะดวกในการเข้าถึง 

–ติดตั้งใ้มีระยะห่างกันไม่เกิน 20 เมตรและสูงจากพื้นไม่เกิน 1.50 เมตร 

–มีการตรวจสภาพถังดับเพลิงอย่างน้อย 6 เดือน / 1ครั้ง  

–ป้ายหรือสัญลักษณ์มองเห็นชัดเจน 

5.มีทางออกฉุกเฉิน  

–ทำป้ายบอกทางหนีไฟ ซึ่งมีแสงสว่างในตัวเองหรือใช้ไฟส่องให้เห็นชัดเจนตลอดเวลา 

–ทางออกฉุกเฉินต้องอย่างน้อย 2 ทาง 

–ประตูต้องทนไฟ เป็นแบบผลักออก ไม่ล่ามโซ่หรือใส่กุญแจ 

–ขนาดประตูกว้างไม่น้อยกว่า 90 ซม.สูงไม่น้อยกว่า 2 เมตร 

6.มีการตรวจสอบระบบไฟฟ้า อุปกรณ์ไฟฟ้าและเครื่องจักร 

–ตรวจสอบระบบไฟฟ้าอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง (มีวิศวกรไฟฟ้ารับรอง)  

–แผนผังวงจรไฟฟ้า (มีวิศวกรไฟฟ้ารับรอง) 

–อุปกรณ์ไฟฟ้าและเครื่องจักรที่มีมาตรฐาน อยู่สภาพเรียบร้อยไม่ชำรุด/แตกหักเสียหาย เป็นต้น 

–เครื่องจักรอุปกรณ์ที่เป็นดลหะมีการต่อลงดินอย่างถูกต้อง 

–มีมาตรการป้องกันไฟฟ้าลัดวงจร และมีระบบป้องกันฟ้าผ่า 

7.มีมาตรการความปลอดภัยสารเคมี มีการจำแนกสารแคมีอันตรายก่อนการจัดเก็บอย่างถูกต้อง โดยมีผู้เชี่ยวชาญเฉพาะดูแลในการเก็บรักษาสารเคมีและวัตถุอันตราย 

               การติดตั้ง ระบบ Fire Alarm  เหมือนมีเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้ คอยรักษาความปลอดภัยให้กับอาคารและผู้ที่อาศัยอยู่ในอาคารอยู่ตลอดเวลา เมื่อเกิดเหตุเพลิงไหม้การทำงานของระบบแจ้งเหตุเพลิงไหม้ หรือ Fire Alarm Systems จะทำงานส่งสัญญาณเตือนภัยให้ผู้ที่อยู่ในอาคารได้ทราบ เพื่อเตรียมการอพยพหรือระงับเหตุได้อย่างรวดเร็ว ทำให้ลดอัตราการสูญเสียทั้งชีวิตและทรัพย์สินจากเหตุเพลิงไหม้ได้มากขึ้น  เนื่องจากอาคารหรือสถานที่แต่ละแห่งมีแผนผังของอาคารที่แตกต่างกันออกไป ควรเลือกติดตั้งระบบดับเพลิงที่เหมาะสมต่อประเภทของไฟ มีป้ายหรือสัญลักษณ์ของจุดปลอดภัย  สำหรับการหนีไฟที่ชัดเจน เช่น ป้ายบอกทางหนีไฟ ติดตั้งในจุดที่สังเกตุได้ง่าย รวมถึงแผนการดับเพลิงและหนีไฟ วิธีปฐมพยาบาลขั้นต้น ให้สามารถช่วยเหลือผู้อื่นที่ได้รับบาดเจ็บเล็กน้อยจากเหตุเพลิงไหม้มีความสำคัญเช่นเดียวกัน 

               INNO มีการวางแผนดูแลระบบป้องกันเพลิงไหม้แบบ “บำรุงรักษาอุปกรณ์แจ้งเหตุเพลิงไหม้  (Preventive Maintenance Fire Alarm System) ”  ซึ่งเป็นการดูแลบำรุงรักษาและตรวจสอบระบบป้องกันเพลิงไหม้ เป็นประจำอย่างสม่ำเสมอ เพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆได้ตรงจุดทำให้ลูกค้าประหยัดค่าใช้จ่าย  พร้อมแนะนำการปรับปรุงให้ระบบแจ้งเหตุเพลิงไหม้ของลูกค้าพร้อมใช้งานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เป็นไปตามมาตรฐานและกฎหมายที่เกี่ยวข้องของระบบแจ้งเหตุเพลิงไหม้

               INNO ได้รับรองมาตรฐาน ISO 45001:2018 ระบบมาตรฐานการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ให้คุณได้มั่นใจว่าการบริหารงานทุกโครงการของอินโนได้มาตรฐานความปลอดภัยในทุกขั้นตอน การันตีด้วยผลงานรางวัล 119 รางวัล (ASEAN Building Fire Safety Awards, MEA ENERGY AWARDS ,THAILAND ENERGY AWARDS , ASEAN ENERGY AWARDS ) ในระดับประเทศและอาเซียน นอกจากนี้การดูแลบำรุงรักษาและตรวจสอบระบบป้องกันเหตุเพลิงไหม้อย่างสม่ำเสมอ เป็นการส่งเสริมหลักประกันสุขภาพที่ดีของผู้ใช้งานสอดคล้องกับเป้าหมายด้าน S :Social ของ ESG ให้บรรลุผลอย่างยั่งยืน สนใจติดต่อเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ 02 941 4080 หรือ คลิกที่นี่ เพื่อให้เราติดต่อกลับ

Cr. www.bangkokfire.go.th/dashboard-สถิติ/
www.naichangmashare.com

The post “ไฟไหม้” ภัยร้ายใกล้ตัว ป้องกันก่อนสูญเสียมหาศาล appeared first on INNO.

            การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventing Maintenance : PM)  ที่เข้มงวดนั้นถือเป็นกุญแจสำคัญในการบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ของคุณให้อยู่ในสภาพที่ปลอดภัย ลดปัญหาการชำรุดเสียหายสามารถใช้งานเครื่องจักรและอุปกรณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

Preventive Maintenance 

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventing Maintenance : PM) เป็นหนึ่งในรูปแบบการดูแลสภาพเครื่องจักรและอุปกรณ์อำนวยความสะดวกต่างๆ ภายในโรงงานอุตสาหกรรม โดยลักษณะงานของ การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน หรือ PM คือ การคาดการณ์และป้องกันความเสียหายของอุปกรณ์ในอนาคต เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องจะทำการตรวจสอบ, บำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์หรือวัสดุอยู่ตลอดเวลาเพื่อให้แน่ใจว่า เครื่องจักรหรืออุปกรณ์สามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ซึ่งวิธีการนี้ช่วยลดการบำรุงรักษาเชิงรับ รวมถึงมีเวลาเพิ่มในการทำงานด้านอื่นๆ เหมาะสมกับทุกโรงงานอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการทั้งหลาย เพราะนอกจากจะช่วยยืดอายุการใช้งานของเครื่องจักรให้นานมากยิ่งขึ้นและลดปัญหาความขัดข้องระหว่างกระบวนการผลิต อีกทั้งยังเป็นผลดีสำหรับธุรกิจที่จะสามารถรักษาคุณภาพและกระบวนการผลิตให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด    

ประเภทของการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน หรือ PM 

1.การบำรุงรักษาเชิงป้องกันตามระยะ คือแผนการบำรุงรักษาที่ดำเนินการตามช่วงระยะเวลาที่กำหนด เช่น การบำรุงรักษาเชิงป้องกันทุกสิ้นปี รายไตรมาส รายเดือน และรายสัปดาห์ เป็นต้น ซึ่งผู้ประกอบการและผู้จัดการโรงงานควรอ่านคู่มือการบำรุงรักษาอุปกรณ์เครื่องจักรต่างๆ จากผู้ผลิตและจัดจำหน่ายอย่างละเอียด เพื่อกำหนดตารางเวลาในการทำ PM 

2.การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ 

มีวัตถุประสงค์เพื่อลดจำนวนงานที่วางแผนและทำงานเฉพาะส่วนที่จำเป็นเท่านั้น ซึ่งใช้วิธีการวิเคราะห์ข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญที่รวบรวมไว้นำมาพิจารณาก่อนที่จะระบุข้อกำหนดการทำ PM ให้เหมาะสมที่สุด ยิ่งมีข้อมูลมาทำการวิเคราะห์และพิจารณามากเท่าไรก็จะยิ่งช่วยให้ผู้ประกอบการใช้จ่ายในการลงทุนและทำการบำรุงรักษาเชิงป้องกันได้อย่างคุ้มค่าที่สุด 

3.การบำรุงรักษาที่กำหนด 

การบำรุงรักษาประเภทนี้ จะทำการตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูล โดยจะรวบรวมและวิเคราะห์สภาพอุปกรณ์ก่อนที่จะเสนอแนะ คำแนะนำเฉพาะที่ออกแบบมาเพื่อลดความเสี่ยงในการปฏิบัติงาน โดย “การวิเคราะห์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า” เพื่อบ่งชี้ได้แม่นยำมากกว่าและวางแผนการบำรุงรักษา ควรทำการบำรุงรักษาในช่วงไหนจึงจะเหมาะสมที่สุด 

 ประโยชน์ของการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM) 

 สามารถใช้หลักการของการบำรุงรักษาเชิงป้องกันเพื่อให้เกิดประโยชน์ต่างๆ ดังต่อไปนี้ 

1. สามารถยืดอายุการทำงานของอุปกรณ์และป้องกันการชำรุดเสียหายระหว่างการใช้งาน 
2. ลดเวลาที่หยุดชะงักเนื่องจากอุปกรณ์ชำรุดระหว่างการผลิต ทำให้ผู้ประกอบการสามารถแก้ไขข้อผิดพลาดในเบื้องต้นได้อย่างทันท่วงที และไม่ก่อให้เกิดปัญหาการผลิตล่าช้า ป้องกันความเสียหายของธุรกิจ
3. สามารถลดอุบัติเหตุหรืออันตรายเนื่องจากการชำรุดของเครื่องจักรและอุปกรณ์ เพื่อให้ผู้ใช้งานและทรัพย์สินปลอดภัยจากอันตรายจากอุปกรณ์ต่างๆ
4. ช่วยลดต้นทุน การใช้งานของอุปกรณ์และเครื่องจักรจนถึงจุดที่เสียแล้วค่อยซ่อม อาจมีค่าใช้จ่ายมากกว่าการบำรุงรักษาตามระยะเวลาถึง 10 เท่า
5. ลดข้อผิดพลาดในการดำเนินงานประจำวัน
6. 6. ทำให้เครื่องจักรสามารถสร้างผลผลิตและสินค้าต่างๆ ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ข้อจำกัดของการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM) 

แม้ว่าประโยชน์ของการบำรุงรักษาเชิงป้องกันจะมีหลายอย่าง แต่ก็มีข้อจำกัดบางประการที่ควรจะทราบ 

1.ข้อจำกัดด้านงบประมาณ ในธุรกิจขนาดเล็กอาจะพบว่าเครื่องมือสำหรับบำรุงรักษาเชิงป้องกัน หรือ ซอฟต์แวร์บริหารจัดการมีราคาสูงและควรจ้างผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกมาช่วยบริหารจัดการ จึงมีปัญหาด้านงบประมาณได้ 

2.ต้องมีพนักงานที่มีประสบการณ์ การบำรุงรักษาเชิงป้องกันให้ประสบความสำเร็จอาจจะต้องใช้พนักงานที่มีความรู้ความเข้าใจหรือมีประสบการณ์ หากธุรกิจไม่มีพนักงานมีประสบการณ์ ทำให้อาจจะต้องจ้างพนักงานเพิ่มหรือจ้างผู้เชี่ยวชาญภายนอกเข้ามาช่วยจัดการ 

Preventive Maintenance เป็นหนึ่งในกระบวนการบำรุงรักษาในอุตสาหกรรมที่ทุกโรงงานควรให้ความสนใจเพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมเบื้องต้น การทำPM วิธีนี้สามารถทำได้สะดวกและง่ายดายมากยิ่งขึ้นด้วยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี Automation และ IoT ทำให้สามารถคาดการณ์และตรวจสอบอุปกรณ์ต่างๆในกระบวนการต่างๆ ได้แบบเรียลไทม์ เพิ่มความแม่นยำในการประเมินและการบำรุงรักษายิ่งขึ้นไปอย่างระบบบริการจัดการการซ่อมบำรุงด้วยคอมพิวเตอร์ ที่เรียกว่าระบบ CMMS: Computerized Maintenance Management System   

ระบบซ่อมบำรุงตามมาตรฐานสากล (CMMS)ช่วยอะไร? 

            อินโนนำระบบซ่อมบำรุงตามมาตรฐานสากล (CMMS) พัฒนาโดยทีมอินโน บริหารจัดการงานบริหารระบบวิศวกรรมอาคารมาใช้งานเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน โดยระบบ CMMS คือ ระบบบริหารจัดการงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ เพื่อให้สามารถเข้าถึงเครื่องจักรและเครื่องมือรวมไปถึงอุปกรณ์การใช้งานต่างๆเพื่อเป็นเครื่องมือจัดการ ควบคุม วัดผล และจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นระบบและทันสมัย ดังนั้นระบบนี้จึงช่วยช่างซ่อมบำรุงให้ทำงานซ่อมอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ครอบคลุมทุกงานที่เกี่ยวกับการซ่อมบำรุงและต้องตรงตามมาตรฐานสากล  ซึ่งประกอบด้วยฟีเจอร์ สำคัญดังนี้  

• งานบริหารจัดการงานบำรุงรักษา (Preventive Maintenance) 
• งานซ่อม (Correctives Maintenance) 
• งานการจัดการอะไหล่และวัสดุคงคลัง (Spare part Management) 
• การจัดการพลังงานไฟฟ้า (Electrical Monitoring & Report)
• การแจ้งเตือนสถานะต่างๆ ของระบบวิศวกรรมหลักของอาคาร  (Utility Monitoring & Report)
• การแลกเปลี่ยนประสบการณ์และความรู้จากผู้ใช้งาน (Knowledge Sharing)  

            การใช้งานที่ได้ประโยชน์สูงสุดจากระบบ CMMS คือสามารถลดเวลาการหยุดทำงาน เพิ่มประสิทธิผล และยืดอายุการใช้งานของอุปกรณและเครื่องจักรได้อย่างมาก ระบบ CMMS ไม่ได้จำกัดการใช้งานในแค่ที่โรงงานแค่นั้น แต่ยังสามารถใช้ประโยชน์ในงานอื่นๆได้มากมาย เช่น โรงพยาบาล  อาคารห้างร้าน และศูนย์กีฬา เป็นต้นที่ซึ่งมีระบบงานซ่อม และอุปกรณ์ หรือเครื่องจักรที่ต้องการดูแลรักษา   

            การยืดอายุการใช้งานเครื่องจักรและอุปกรณ์ยังคงมีความสำคัญ ถือเป็นปัจจัยที่มองข้ามไม่ได้เนื่องจากเมื่อใช้งานเครื่องจักรเป็นเวลานานอย่างต่อเนื่อง เครื่องจักรและชิ้นส่วนต่างๆ ก็มักเกิดการสึกหรอขึ้นได้ตามอายุและปริมาณการใช้งาน เพราะฉะนั้นผู้ประกอบการควรหมั่นทำ Preventing Maintenance  เพื่อลดการเกิด Zero breakdown หรือเครื่องจักรเสียเป็นศูนย์  โดยตรวจสอบและซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักร อุปกรณ์และระบบต่างๆภายในอาคารทั้งระบบไฟฟ้าและสื่อสาร , ระบบปรับอากาศและระบายอากาศ  , ระบบสุขาภิบาลและบำบัดน้ำเสีย, ระบบป้องกันเพลิงไหม้ และระบบขนส่งภายในอาคาร อย่างสม่ำเสมอ ซึ่งเป็นระบบที่ช่วยให้การใช้งานสาธารณูปโภคในอาคารเป็นไปอย่างราบรื่นพร้อมใช้งานและปลอดภัยอยู่เสมอ เพียงเท่านี้จะช่วยยืดอายุการใช้งาน ลดความเสียหายจากการชำรุด และช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมระยะยาว 

• อินโนคว้ามาตรฐาน ISO 41001:2018 การันตีความเชี่ยวชาญมาตรฐานอาคารครบทุกมิติ

            ทีมผู้เชี่ยวชาญ INNOVATION TECHNOLOGY มีการวางแผนดูแลเครื่องจักรและอุปกรณ์ในแบบ “Preventive Maintenance” หรือการดูแลบำรุงรักษาเครื่องจักรอุปกรณ์เชิงป้องกัน ซึ่งเป็นการดูแลบำรุงรักษาและตรวจสอบอุปกรณ์เป็นประจำอย่างสม่ำเสมอควบคู่กับการใช้งานระบบซ่อมบำรุงตามมาตรฐานสากล (CMMS) พัฒนาโดยทีมอินโน บริหารจัดการงานบริหารระบบวิศวกรรมอาคาร รองรับการวางแผนเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ ครอบคลุมถึงงานแจ้งซ่อม , งานการจัดการการเดินเครื่องจักร ,งานการจัดการอะไหล่และวัสดุคงคลัง ,งานการจัดการพลังงานไฟฟ้า และการแจ้งเตือนสถานะต่างๆ ของระบบวิศวกรรมหลักของอาคาร เพิ่มคุณภาพชีวิตและประสิทธิภาพอาคารทั้งในด้านการให้บริการงานวิศวกรรมและพลังงานอย่างครบวงจรทำให้ผู้ใช้อาคารมั่นใจว่าอาคารมีความปลอดภัยและพร้อมใช้งานอยู่เสมอ มั่นใจกับงานบริหารจัดการระบบวิศวกรรมอาคาร เพราะ INNO มีทีมวิศวกรและทีมผู้เชี่ยวชาญอย่างมืออาชีพ ด้วยมาตรฐานระดับสากล ( ISO 9001 :2015 ,ISO 45001:2018 , ISO 50001 :2018 และ ISO 41001:2018 )  สนใจติดต่อเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ 02 941 4080 หรือ คลิกที่นี่ เพื่อให้เราติดต่อกลับ

Cr.  www.goodmaterial.com
www.naichangmashare.com

The post Zero Breakdown เครื่องจักรขัดข้องต้องเป็น “ศูนย์” ลดการสูญเสียโอกาสทางธุรกิจ appeared first on INNO.

            การจัดการอาคารที่มีอายุมากนั้นจำเป็นต้องมีการพิจารณาถึงความเสี่ยง ประโยชน์ และต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับดำเนินอาคารบางอย่างและ ท้ายที่สุด โดยการตัดสินใจปรับปรุงพัฒนาอาคารจะมีแนวทางอย่าง 3R เป็นตัวช่วยการตัดสินใจในการเพิ่มประสิทธิภาพอาคารคือ 1.Retrofit การติดตั้งเพิ่มเติม2.Renovate การปรับปรุงใหม่ และ 3.Replacement การเปลี่ยนใหม่ ในการปฏิบัติตามแนวทางใดแนวทางหนึ่งเหล่านี้จะทำให้สถานที่ทำงานปลอดภัยขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและงบประมาณมากขึ้นอีกด้วย

 Retrofit การติดตั้งเพิ่มเติม 

            เมื่อจำเป็นต้องมีการปรับปรุงอาคารเพื่อให้มีความปลอดภัยและมีประสิทธิภาพใช้งานได้มากขึ้น การ Retrofit อาจเป็นขั้นตอนแรกที่นึกถึง ในการRetrofit สามารถยืดอายุการใช้งานและประโยชน์ใช้สอยของอาคารที่มีอยู่ได้อย่างดีโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนหรือรื้อถอนปรับปรุงใหม่ Retrofit ยังให้ประโยชน์ในด้านความสะดวกสบาย การใช้สอย ประหยัดงบประมาณและเป็นการเพิ่มอายุการใช้งานของอาคารได้เหมาะสม 

            การทำ Retrofit ในอาคารจะเป็นการแทนที่ของเดิมด้วยระบบและเทคโนโลยีที่ใหม่กว่า ดีกว่า โดยในการทำ Retrofit ที่พบมากที่สุด เช่น ระบบแสงสว่างในอาคารทดแทนด้วย LED, ติดตั้งระบบ HVAC ที่เป็นรุ่นใหม่และอุปกรณ์ต่างๆที่ใช้ในอาคาร โดยมุ่งเน้นการลดการใช้พลังงาน เพื่อสอดคล้องกับวิธีการดำเนินธุรกิจบนการคำนึงสิ่งแวดล้อมตามหลัก SDGs (Sustainable Development Goals) ซึ่งถือเป็นตัวเลือกที่ประหยัดต้นทุนและบริหารต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

 Renovate การปรับปรุงใหม่  

                  การ Renovate หรือการปรับปรุงใหม่ ถือเป็นวิธีการที่มีความนิยมเนื่องจากสามารถจำกัดงบประมาณและระยะเวลาในการใช้พื้นที่ได้ง่ายกว่ารื้อถอนอาคารแล้วสร้างใหม่ โดยเกี่ยวข้องกับการถอดและเปลี่ยนชิ้นส่วนทั้งหมดของอาคาร รวมถึงชิ้นส่วนต่างๆ เช่น ผนัง สายไฟ และอุปกรณ์ติดตั้งเพื่อเพิ่มพื้นที่ใช้สอยหรือเพื่อทดแทนระบบที่เก่ากว่า ดังนั้น การ Renovate คือโครงการก่อสร้างปรับปรุงใหม่บนสถานที่เดิม เหมาะสมเมื่ออาคารไม่เก่าเกินไปและอยู่ในอายุการใช้งาน  การ Renovate นี้ทำให้สามารถซ่อมแซม ปรับปรุง ขยายพื้นที่ให้รองรับกับวัตถุประสงค์การใช้งานอาคารหรือเพื่อปรับปรุงระบบวิศวกรรมอาคารใหม่ทั้งหมดเพื่อให้อาคารมีประสิทธิภาพสูงขึ้นและขยายอายุของอาคารได้เป็นอย่างดี 

Replacement การเปลี่ยนใหม่ 

                การ Replacement เป็นการเปลี่ยนใหม่ทั้งหมด รื้อถอนใหม่ มักทำกระบวนการนี้เนื่องจากอาคารทรุดโทรมเกินไปจนเกิดความไม่ปลอดภัยเนื่องจากไม่บำรุงรักษาอาคารอย่างต่อเนื่องหรือละเลยความสำคัญในการดูแลอาคาร ซึ่งการ Replacement เป็นขั้นตอนที่ใช้ระยะเวลานาน มีลำดับขั้นตอนมาก จำเป็นต้องมีการวางแผน การขออนุญาต การกำหนดขอบเขตผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ดังนั้นการ Replacement จะมีต้นทุนที่สูงมากเหมาะสมกับเป็นตัวเลือกสุดท้าย จึงเป็นวิธีการที่ต้องกำหนดวัตถุประสงค์กันในระยะยาวและควรพิจารณาเฉพาะเมื่อทางเลือกอื่นทั้งหมดไม่ได้ผล  

            นอกจากนี้ยังมีอีกหลายปัจจัยที่จะส่งผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพอาคาร ปัจจัยสำคัญแรกคือต้นทุน ในแต่ละแนวทางต้องพิจารณางบประมาณ ค่าใช้จ่ายในการทำอาจเป็นค่าใช้จ่ายที่สูงมากเป็นภาระอีกหลายปี ดังนั้นต้องแน่ใจว่าได้พิจารณาค่าใช้จ่ายต้นทุนทั้งหมดในแต่ละแนวทาง ทั้งค่าแรง ค่าสิ่งของ รวมถึงระยะเวลาที่อาจต้องปิดพื้นที่ใช้งาน อีกปัจจัยหนึ่งคือ ระยะเวลาก็ถือเป็นหนึ่งในปัจจัยการพิจารณาแนวทางว่าจะเลือกทิศทางใด การดัดแปรงปรับปรุงบางส่วนอาจใช้เวลาน้อยกว่าหนึ่งวัน การปรับเปลี่ยนไปเลยอาจใช้เวลาหลายเดือนถึงหลายปี ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับว่าสภาพอาคารหรือวัตถุประสงค์คืออะไร แผนต้องชัดเจน ตรวจสอบให้มั่นใจว่าเวลาที่จะไม่สามารถใช้พื้นที่ตรงนั้นยอมรับได้เท่าไร งบประมาณการดำเนินงานเหมาะสมหรือไม่ นอกเหนือจากการพิจารณาเรื่องงบประมาณค่าใช้จ่ายและระยะเวลาแล้ว ยังมีอีกปัจจัยสำคัญว่าแนวทางไหนควรดำเนินที่สุด เช่นโรงงานกำลังวางแผนขยายกำลังการผลิต ต้องเพิ่มพื้นที่การจัดเก็บ การ Retrofit หรือ การ Renovate อาจไม่เพียงพอ การ Replacement ใหม่จะตอบสนองตามวัตถุประสงค์ได้ดีกว่า ในขณะเดียวกันหาก Replacement ใหม่แล้วอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ต้องย้ายพนักงาน หยุดงาน วัตถุประสงค์นั้นอาจพิจารณาใหม่ให้เหมาะกับการเพิ่มประสิทธิภาพอาคารอย่างเหมาะสม 

            หากตัดสินใจพิจารณาเลือกแนวทางไม่ได้หรือไม่แน่ใจว่าควรเลือกแนวทางปรับปรุงอาคารแบบไหน ปรึกษา INNO เราผู้เชี่ยวชาญวิศวกรรมอาคารมายาวนานกว่า 28 ปี รับเหมาก่อสร้าง ปรับปรุงอาคารตามหลักวิศวกรรม พร้อมออกแบบอาคารจากสถาปนิกเชี่ยวชาญมืออาชีพที่มากประสบการณ์ พร้อมให้คำแนะนำอย่างเหมาะสมเพื่อตอบโจทย์ปัญหาของคุณ สนใจติดต่อเพื่อรับข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ 02 941 4080 หรือ คลิกที่นี่ เพื่อให้เราติดต่อกลับ

The post แนวทางเพิ่มประสิทธิภาพอาคารอย่างยั่งยืน appeared first on INNO.

      อาคารเป็นสิ่งปลูกสร้างขึ้นโดยมนุษย์เพื่อใช้ตามวัตถุประสงค์ในด้านต่างๆ ไม่ได้มีความหมายเพียงแง่กายภาพ แต่ยังรวมถึงทรัพยากรที่อยู่ในอาคาร มีกิจกรรมก่อให้เกิดผลผลิตและรายได้ อาคารนั้นเปรียบเสมือนโครงสร้างร่างกายของมนุษย์ ซึ่งภายในโครงสร้างร่างกายจะประกอบไปด้วยอวัยวะต่างๆ เพื่อให้ร่างกายสามารถดำรงอยู่ได้ อาคารก็เช่นกันภายในอาคารต้องมีองค์ประกอบหลายส่วนเพื่อให้สามารถใช้งานอาคารได้มีประสิทธิภาพ เช่น ระบบไฟฟ้าและสื่อสาร ระบบปรับอากาศและระบายอากาศ ระบบป้องกันเพลิงไหม้ ระบบสุขาภิบาลและบำบัดน้ำเสีย และระบบขนส่งภายในอาคารเป็นต้น สิ่งเหล่านี้เองเปรียบเสมือนอวัยวะภายในของอาคาร ดังนั้นหากต้องการให้อาคารมีประสิทธิภาพจะต้องมีความเข้าใจองค์ประกอบทางกายภาพอาคารเพื่อให้ใช้ประโยชน์อาคารได้สูงสุด

             การทำธุรกิจในอาคารจะต้องอาศัย Facilities ที่เหมาะสมสนับสนุนการทำงานของบุคลากรภายในเพื่อสร้างผลผลิตงาน คุณภาพงาน ก่อให้เกิดรายได้ และสนับสนุนการอยู่อาศัยในอาคาร จำเป็นต้องนำแนวทางการบริการจัดการอย่าง “การบริหารทรัพยากรในอาคาร” (Facility Management) เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรอันได้แก่ คน (People) กระบวนการทำงาน (Process) และสภาพแวดล้อมสถานที่ (Place) ที่เกี่ยวข้องกับผู้อาศัย รวมไปถึงสิ่งแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้นเพื่อส่งเสริมกิจกรรมในอาคาร ให้เอื้อสนับสนุนต่อการใช้งาน ดังนั้น ถ้าสามารถวางแผนดูแลการใช้ Facilities ได้ดี จะสามารถควบคุมต้นทุนตรงจุดนี้ไปได้ซึ่งทำให้ผลกำไรเพิ่มขึ้นตามไปด้วย และยังจะช่วยเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันกันทางธุรกิจอีกด้วย

             Facility Management (FM) หรือการบริหารจัดการทรัพยากรอาคาร คือ การบริหารจัดการทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับผู้ใช้หรือสิ่งแวดล้อมที่มนุษย์สร้างขึ้นรวมไปถึงกิจกรรมที่ทำให้เกิดประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล โดยมีองค์ประกอบมีคำนึงถึง คือ 3P ได้แก่ คน People กระบวนการ Process และสิ่งแวดล้อม/สถานที่ Place โดยหลักการของ FM จะให้ความสำคัญกับผู้ใช้อาคารและเป้าหมายขององค์กรเป็นหลัก ส่วนตัวอาคารเป็นส่วนเสริมที่จะอำนวยความสำเร็จตามเป้าหมายที่องค์กรวางไว้ซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจทุกระดับ ทั้งในแง่การบริหารความเสี่ยงขององค์กร Risk Assessment และการพัฒนาด้านการอนุรักษ์พลังงานอย่างเป็นรูปธรรม ที่ครอบคลุมต่อเนื่องและยั่งยืนโดยการบริหารจัดการทรัพยากรบุคลากร (People) ขององค์กรโดยเริ่มตั้งแต่ต้นน้ำ (ผู้บริหารสูงสุด) และปลายน้ำ (กลุ่มทีมทำงาน/ช่างบำรุง) ส่วนด้านกระบวนการ (Process) นั้น คือ การจัดการในระบบควบคุมหรือเทคโนโลยีประหยัดพลังงานหรือเทคนิคที่ทำให้การทำงานของบุคคลในสถานที่ใดๆหรือกับเครื่องจักรใดๆไม่ก่อให้เกิดการสูญเสียด้านพลังงานหรือสูญเสียน้อยที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ ในขณะที่ด้านสถานที่ (Place)จะครอบคลุมทั้งในเรื่องของพื้นที่อาคารที่มีโครงสร้างแต่เดิมไม่เอื้ออำนวยต่อการประหยัดพลังงานหรือการใช้งานหน่วยงานย่อยและอุปกรณ์เครื่องใช้ไฟฟ้าทุกชนิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอาคารที่กินพลังงานสูงเช่น ลิฟต์ แอร์เครื่องปรับอาคาร เครื่องจักรต่างๆเป็นต้น ดังนั้นสิ่งต้องระลึกเสมอว่าทั้ง 3P นี้จะต้องอยู่ภายใต้แนวทาง ที่เรียกว่า Potential (Effective + Possible)หรือการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงไปแล้ว ก่อให้เกิดประสิทธิภาพขึ้นจริง ผลผลิตดีขึ้น ย่อมทำกำไรได้มากขึ้น

 “เพราะอาคารไม่ใช่เพียงแค่สถานที่…แต่ยังรวมถึงผู้คนและกระบวนการ”

             จากวิกฤติจากโรคระบาด COVID 19 ตั้งแต่ปี 2020 จนถึงมีมาตรการผ่อนคลายจากภาครัฐ ส่งปัญหาผลกระทบหลายภาคส่วน ผู้บริหารเริ่มเห็นความสำคัญเกี่ยวกับระบบปัญหาการจัดการในกระบวนการต่างๆ เพื่อให้เกิดความคล่องตัว ใส่ใจลดต้นทุนในกระบวนการกันมากขึ้นเพื่อสร้างโอกาสการแข่งขันในโลกอุตสาหกรรมและธุรกิจให้เติบโตก้าวหน้าพร้อมสู่การแข่งขันอันดุเดือด

             เป็นเวลากว่า 2 ปีที่มีการเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน จากทำงานจากที่ทำงานกลายเป็นทำงานที่บ้าน WFH (Work from home) และปีนี้ก็กลับเข้าสู่การทำงาน ณ สถานประกอบการ มาตรการต่างๆจึงต้องกระชับ รวดเร็วเพื่อตอบสนองโอกาสตามแผนงานนั้น มาตรฐานการบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก ISO 41001:2018 เป็นสิ่งสำคัญที่ตอบโจทย์ปัญหาให้เป็นไปตามความต้องการนั้นได้ อีกทั้งยังสามารถปรับปรุง พัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนต่อการดำเนินธุรกิจได้

  มาตรฐาน ISO 41001 เป็นมาตรฐานที่พัฒนาขึ้น เพื่อช่วยให้บริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกให้สามารถทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ เป็นมาตรฐานสากลที่ทั่วโลกยอมรับ ช่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลกล่าวคือ Facility Management (FM) เป็นการผสมผสานหลายองค์ความรู้การบริหารจัดการอาคาร รวมถึงวิธีการจัดการกับสิ่งแวดล้อมโดยรอบ ซึ่งผลของการบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกของมาตรฐาน ISO 41001 นั้นจะมีประโยชน์ต่อสุขภาพคน ความเป็นอยู่ และผู้คนที่เกี่ยวข้องผ่านการบริหารจัดการในอาคารให้มีความน่าอยู่ปลอดภัย

ขอบเขตของ ISO 41001:2018 FM นั้นสามารถแบ่งได้เป็น 2 รูปแบบคือ Hard FM และ Soft FM

Hard FM

คือการบำรุงรักษาเชิงโครงสร้างของทรัพย์สินทางธุรกิจ ส่วนโครงสร้างและพื้นที่ของอาคาร ซึ่งมักเป็นโครงสร้างขนาดใหญ่ที่ต้องการการจัดการคุณลักษณะของอาคาร เพื่อรองรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องทางธุรกิจในระยะยาว

Soft FM

คือการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกของอาคารให้เกิดผลผลิตที่มีคุณภาพ มีการดูแลบำรุงรักษาในองค์กรเพื่อเพิ่มความพึงพอใจแก่ลูกค้าและพนักงาน สร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานให้เป็นจุดที่เอื้ออำนวยต่อการใช้งานและใช้ประโยชน์ของอาคารเช่นการทำให้สถานที่ทำงานมีสวยขึ้น สะอาด มีความปลอดภัยเป็นต้น

ประโยชน์ของ ISO 41001:2018 ต่อองค์กรที่ได้รับ

• องค์กรมีการปรับปรุง พัฒนาระบบด้านความเป็นอยู่ ความปลอดภัยและประสิทธิภาพของพนักงานให้ดีขึ้น
• ส่งเสริมภาพลักษณ์ สร้างความมั่นใจ และเพิ่มความไว้วางใจจากลูกค้า
• ใช้ต้นทุนองค์กรลดลง ใช้ได้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
• บริหารความซับซ้อนของการจัดการอาคารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• สร้างความมั่นใจให้กับผู้ใช้อาคารและผู้มาได้รับบริการ

ISO 41001:2018 

• ฝึกอบรมมาตรฐาน ISO 41001
• ทำ Gap Analysis ในองค์กร
• กำหนดประเด็นสำคัญภายในและภายนอก
• ทำการประเมินความเสี่ยง Risk Assessment
• ทำแผน FM Plan
• ดำเนินการตามแผนและการควบคุม
• ตรวจสอบการนำไปใช้งาน Audit
• ทบทวน Review
• ลงมือทำ Action

             มาตรฐาน ISO 41001:2018 Facility Management (FM) จะช่วยส่งเสริมให้องค์กรสามารถให้บริการได้เต็มประสิทธิภาพ ส่งมอบคุณภาพงานที่มีประสิทธิผลทำให้ต้นทุนมีความคุ้มค่าเหมาะสมตามกำหนด รวมถึงยังช่วยจัดการบริหารความเสี่ยงและความปลอดภัยต่างๆในการทำงานอีกด้วย

             ด้วยประสบการณ์วิศวกรรมอาคารกว่า 30 ปี INNO บริหารอาคารร่วมกับเจ้าของอาคารทำเรื่องบริหารจัดการอาคารให้เป็นเรื่องง่าย ทั้งอาคารขนาดเล็กจนถึงขนาดใหญ่แบบครบวงจรด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มากประสบการณ์ พร้อมวางแผนความต้องการใช้ทรัพยากรในอนาคต รองรับมาตรฐานสากล ช่วยให้คุณดำเนินธุรกิจได้ด้วยมาตรฐานระดับสูงสุดและยั่งยืน

• อินโนคว้ามาตรฐาน ISO 41001:2018 การันตีความเชี่ยวชาญมาตรฐานอาคารครบทุกมิติ

             บริษัท อินโนเวชั่น เทคโนโลยี จำกัด ผู้เชี่ยวชาญด้านที่ปรึกษางานระบบวิศวกรรม และบริหารงานบำรุงรักษาซ่อมแซมงานระบบวิศวกรรม รวมถึงงานบริหารการจัดการพลังงานภายในอาคาร สนใจติดต่อเพื่อรับข้อมูลด้านวิศวกรรมอาคารเพิ่มเติมได้ที่ 02 941 4080 หรือ คลิกที่นี่ เพื่อให้เราติดต่อกลับ

The post อาคารปลอดภัย ใส่ใจดูแลกับมาตรฐาน ISO 41001:2018 Facility Management System appeared first on INNO.

 จากสถานการณ์ Covid-19 ที่เกิดการแพร่ระบาดเป็นวงกว้างส่งผลให้รัฐบาลต้องใช้มาตรการที่เข้มข้นเพื่อควบคุมการระบาด ทำให้วิถีการดำเนินชีวิตเริ่มเปลี่ยนไปซึ่งสร้างความท้าทายให้แก่ทุกคน เริ่มใช้มาตรการล็อกดาวน์ การกำกับเวลาและลดการเดินทางการเข้าออกพื้นที่รวมถึงการเว้นระยะห่าง Social distancing เป็นต้น ส่งผลให้เกิดการหยุดชะงักของเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การท่องเที่ยว โรงแรม ร้านอาหาร มาตรการดังกล่าวทำให้ภาคธุรกิจและการศึกษาต้องปรับตัว หลายคนไม่สามารถเดินทางไปทำงานหาเลี้ยงชีพแบบปกติได้ ทำให้เกิดการใช้เครื่องมือออนไลน์ต่างๆเพื่อปัญหาดังกล่าว เช่น การทำงานออนไลน์ได้จากที่บ้าน เรียนหนังสือออนไลน์  หรือการทำธุรกรรมทางการเงินต่างๆด้วยระบบออนไลน์เพื่อไม่ต้องเดินทางออกจากบ้านและสามารถลดการติดเชื้อ Covid-19 ลงได้ เราคงปฏิเสธไม่ได้ว่าวิกฤตนี้เป็นตัวเร่งทำให้พฤติกรรมการใช้เทคโนโลยีกันมากขึ้น หลายธุรกิจต้องเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินธุรกิจและหาช่องทางที่จะพลิกวิกฤติให้เป็นโอกาสด้วยการใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยแก้ไขปัญหา 

          เทคโนโลยีสมัยใหม่กำลังเข้ามาพลิกโฉมภาคอุตสาหกรรมครั้งใหญ่ นอกจากจะเน้นการแข่งขันด้านการผลิตตามแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลก (Global megatrend)  ที่กำลังเข้าสู่ยุคอุตสาหกรรม 4.0 แล้ว ภาคอุตสาหกรรมยังหันมาเน้นความยั่งยืนของการผลิต โดยใช้เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญต่อภาคอุตสาหกรรม 

          เดิมเทคโนโลยีแต่ก่อนมีความซับซ้อนต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญด้าน ITมาพัฒนา แต่ปัจจุบันทุกองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนเข้าถึงเทคโนโลยีง่ายขึ้น สามารถนำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมมากขึ้น เช่น การเข้ามาของระบบ Artificial intelligence (AI): การใช้ปัญญาประดิษฐ์ถูกใช้งานในภาคอุตสาหกรรมมากขึ้น โดยใช้ร่วมกับเทคโนโลยีอื่น เช่น Cloud และ Internet of Things (IoT) เพื่อประมวลผล Big data ในการพัฒนาระบบในภาคการผลิต โดยผลการศึกษาของ PwC พบว่า ปัจจุบันบริษัทขนาดใหญ่ทั่วโลก (ประมาณ 60-70%) ได้ประยุกต์ใช้ AI ในสายการผลิต เช่น กลุ่ม Siemens ใช้ AI สำหรับทดสอบคุณภาพการผลิตเชิงวิศวกรรมและคาดการณ์อุปกรณ์ที่ต้องซ่อมบำรุง และคาดว่า AI จะสร้างมูลค่าเพิ่มในภาคอุตสาหกรรมทั่วโลกได้ราว 15.7 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2573  

นวัตกรรม INNO DI Platform

         จากประสบการณ์ความเชี่ยวชาญวิศวกรรมอาคารกว่า 25 ปีมานี้ INNO เห็น Pain Point ลูกค้าและความยุ่งยาก ซับซ้อนของระบบวิศวกรรมอาคารจึงได้นำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยบริหารจัดการอาคารและพลังงานขององค์กร จึงได้ออกแบบและพัฒนานวัตกรรม DI Platform ด้วยเทคโนโลยี IoT (Internet of Things) มาเป็นตัวช่วยของธุรกิจ เช่น แพลตฟอร์มการบริหารจัดการระบบวิศวกรรมอาคาร โดยอาคารขนาดใหญ่ไม่ว่าจะเป็นโรงงาน ห้างสรรพสินค้า หรือบริษัทเปรียบเสมือนร่างกายมนุษย์โดยมีระบบต่างๆเป็นอวัยวะของร่างกาย อาทิ  

-ระบบไฟฟ้า  

-เครื่องกำเนิดไฟฟ้า 

-ปั๊มน้ำ ปั๊มแรงดัน 

-ห้องครัว 

-สระว่ายน้ำ  

-ระบบระบายน้ำ  

-ระบบบำบัดน้ำเสีย  

-ระบบปั๊มอัคคีภัย  

-ระบบแสงสว่าง 

-ระบบปรับอากาศ 

         โดยระบบเหล่านี้ต้องได้รับการดูแลบำรุงรักษาและคอยตรวจสอบติดตามตลอดเวลา การที่จะดูแลสิ่งก่อสร้างที่มีขนาดใหญ่ แค่แรงอาจจะไม่เพียงพอจึงต้องมีการนำเทคโนโลยีมาพัฒนาระบบเข้ามาร่วมด้วยให้พร้อมใช้งานอยู่ตลอดเวลา เปรียบเสมือนเครื่องมือคอยตรวจสอบหาสิ่งผิดปกติเพื่อความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินขององค์กร หากเกิดเหตุผิดปกติและไม่ได้รับการแจ้งเตือน หรือได้รับการแจ้งเตือนที่ล่าช้าจะก่อให้เกิดปัญหาและสร้างความเสียหายแก่ธุรกิจของคุณได้ 

Digital Innovation 

          DI Platform นวัตกรรมดิจิทัลคือ Building Management Solution ด้วย เทคโนโลยี IOT (Internet of Things) เพื่อทำการวิเคราะห์ หรือประมวลผลในการบริหารจัดการอาคาร โดยมีจุดประสงค์เพื่อลดต้นทุนค่าใช้จ่ายองค์กร สร้างโอกาสเพิ่มผลกำไรให้ธุรกิจและสามารถแข่งขันได้ สามารถเข้าถึงและรองรับข้อมูลระบบอาคาร เช่น การใช้พลังงานของอาคาร คุณภาพไฟฟ้า คุณภาพมอเตอร์ ระบบควบคุมความเร็วรอบ(VSD)  คุณภาพน้ำ ระบบทำน้ำเย็นคุณภาพอากาศ และระบบพลังงานแสงอาทิตย์ เป็นต้น

โดยมีกระบวนประมวลผลของระบบดังนี้ 

1.ตรวจสอบ 

• วัดค่าพลังงานของระบบทั้งปริมาณและคุณภาพ อาทิ พลังงานไฟฟ้า อุณหภูมิ ความชื้น คุณภาพอากาศ น้ำและแสงสว่าง 

2.วิเคราะห์ข้อมูล 

• วิเคราะห์ข้อมูลพลังงาน 
• เชื่อมต่อและบันทึกข้อมูลความปลอดภัยบนระบบ Cloud บอกสถานะและเข้าถึงอุปกรณ์ในทุกรายละเอียดได้ตลอดเวลา 

3.การแสดงผล 

• แจ้งเตือนเมื่อเกิดปัญหา พร้อมตรวจสอบความผิดปกติของอุปกรณ์ 
• สรุปและรายงานการทำงานของระบบ และประเมินประสิทธิภาพการทำงาน 
• กระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของอุปกรณ์

ซึ่ง DI Platfrom เป็นดิจิตอลแพลตฟอร์ม ครอบคลุมการบริหารเทคโนโลยีเชื่อมต่อระบบวิศวกรรมอาคารในด้านต่างๆ ดังนี้ 

– งานปฏิบัติการและบำรุงรักษา (Operation & Maintenance)
– งานปฏิบัติการและบำรุงรักษาเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance)
– งานบำรุงรักษาอุปกรณ์และเครื่องจักรงานระบบตามแผน ( Preventive Maintenance)
-งานบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ (Predictive Maintenance)
-งานการจัดการการเดินเครื่องจักร(Engineering Operation Management)
-งานการจัดการอะไหล่และวัสดุคงคลัง (Sparepart Management)
-การจัดการและรายงานผลพลังงานไฟฟ้า (Electrical Monitoring&Report)
-การแจ้งเตือนสถานะต่างๆของระบบวิศวกรรมหลักของอาคาร (Utility Monitorin&Report)

          Digital Innovation จะทำหน้าที่เสมือนเป็นผู้ช่วยผู้บริหาร คอยดูค่าพลังงาน 24 ชั่วโมง ตลอด 365 วัน ข้อมูลต่างๆอัพโหลดข้อมูลผ่านระบบCloud สามารถถูกจัดเรียงให้รายงานผลต่อผู้บริหารได้อย่างรวดเร็วและเข้าใจง่าย ลดข้อผิดพลาดในการบันทึกข้อมูลหรือลดเวลาที่ใช้ในการทำรายงานสามารถช่วยยืนยันข้อมูลและสถานะและประสิทธิภาพการทำงานระบบอุปกรณ์ ณ ปัจจุบันได้ รวมถึงวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังหรือประเมินความเสี่ยงสถานการณ์ในอนาคตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและเข้าใจพฤติกรรมการใช้พลังงานในองค์กรและมีการแจ้งเตือนไปยังอุปกรณ์สื่อสารของผู้เกี่ยวข้องทันทีเมื่อเกิดเหตุการณ์ผิดปกติต่างๆ นอกจากนี้ยังส่งผลถึงด้านของทรัพยากรบุคคล สามารถลดค่าใช้จ่ายว่าจ้างบุคลากรและลดปัญหาการจัดการจากบุคลากรโยกย้ายงาน ลดปัญหาการร้องเรียนของลูกค้าจากเหตุขัดข้องต่างๆ DI Platfrom เรียกได้ว่าตอบโจทย์ การใช้งานสำหรับผู้บริหารสมัยใหม่และสามารถลดการใช้พลังงานและบริหารจัดการทรัพยากรและพลังงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดได้อย่างแท้จริง 

DI Platfrom  เหมาะกับธุรกิจแบบไหน? 

-อาคาร หรือ โรงงานควบคุมขนาดใหญ่, ขนาดกลาง, ขนาดเล็ก ที่ต้องการควบคุมภาพรวมหรือรายละเอียดต้นทุนพลังงานของทุกระบบ  

-องค์กรที่ต้องการตรวจสอบสถานะการทำงานเครื่องจักรอย่างใกล้ชิดแบบเรียลไทม์ 24 ชั่วโมง
-องค์กรที่ต้องการแพลตฟอร์มช่วยบริหารภายในองค์กร เพื่อการบริหารจัดการระบบวิศวกรรมและพลังงานของอาคารและโรงงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด 

-องค์กรที่ขาดกำลังคนในการทำงาน หรือผู้เชี่ยวชาญในการดูแลระบบอาคาร รวมถึงต้องการทราบข้อมูลภาพรวม เพื่อวางแผนและบริหารจัดการงบประมาณภายในองค์กร 

          บริษัท อินโนเวชั่น เทคโนโลยี จำกัด ผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมอาคารให้บริการนวัตกรรม DI Platfrom ผู้ช่วยที่ดีสำหรับผู้บริหาร ตอบโจทย์การให้บริการลูกค้าได้อย่างครอบคลุมและครบวงจรในยุคอุตสาหกรรม 4.0 ด้วยเทคโนโลยี IoTในการจัดการข้อมูลรวมถึงการวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังหรือประเมินสถานการณ์ในอนาคตได้  สนใจติดต่อเพื่อรับข้อมูลด้านวิศวกรรมอาคารเพิ่มเติมได้ที่ 02 941 4080 หรือ คลิกที่นี่ เพื่อให้เราติดต่อกลับ ดูรายละเอียดของระบบ DI เพิ่มเติม >> คลิก

The post DI Platform ผู้ช่วยที่ดีสำหรับผู้บริหาร 4.0 appeared first on INNO.

   อสังหา หรือ อสังหาริมทรัพย์ ถือเป็นสินทรัพย์ที่มีมูลค่าสูงและเป็นสถานที่ที่ผู้คนมาอยู่รวมอาศัยทำงานกัน ไม่ได้มีเพียงแค่สิ่งปลูกสร้างที่ประกอบไปด้วยโครงสร้างหรืองานระบบเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงการใช้ชีวิตภายในอาคาร บ้านและอุตสาหกรรม หากผู้ประกอบการใส่ใจให้ความสำคัญกับการดูแลงานระบบต่างๆในอาคาร คุณภาพชีวิตคนในอาคารก็ดีไปด้วย ลูกค้าหรือผู้มาติดต่อประทับใจ ธุรกิจก็เติบโตตามไปด้วย ด้วยเหตุนี้ ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ในปัจจุบันเล็งเห็นโอกาสและให้ความสำคัญของการบริหารอาคารตนเองกันมากขึ้น ส่งผลให้สถานประกอบการมีมูลค่าสูงขึ้นตามไปด้วย 

          ปัญหาจากการดูแลอสังหาไม่ดี ถือเป็นเรื่องปวดหัวของเจ้าของอสังหาและสุขภาพของผู้อาศัยในอาคารอย่างมาก เช่น ปัญหาที่เกิดจากระบบโครงสร้างของอสังหา ไม่ว่าจะเป็นพื้น ผนัง ฝ้าเพดาน หรือระบบไฟฟ้าสื่อสาร ไฟไม่พอ ไฟตกบ่อย ปัญหาจากระบบปรับอากาศและระบายอากาศคาร์บอนไดออกไซด์ (CO2) มากเกิน ระบบปรับอากาศไม่เย็น เชื้อราเป็นต้น ปัญหาจากระบบสุขาภิบาลและระบายน้ำเสีย แรงดันน้ำไม่ดีเป็นต้น  ปัญหาดังกล่าวเหล่านี้จึงต้องการดูแลและการจัดการอย่างเป็นระบบโดยเฉพาะอาคารสถานประกอบการ เพราะเป็นสถานที่ที่ผู้คนใช้อยู่อาศัยและทำงาน สิ่งพื้นฐานของอาคารเหล่านี้จึงต้องได้รับการจัดการ แก้ไข ปรับปรุงและป้องกันด้วยระดับมืออาชีพตามแนวทางบริหารจัดการอาคาร 3P+1T 

          3P+1T เป็นแนวคิดบริหารจัดการทรัพยากรอาคาร ที่อินโนนำมาปรับใช้ในการให้บริการอาคารลูกค้า ซึ่งครอบคลุมไปด้วยผู้คนในอาคาร (People) ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการ (Process) Lean ลดเวลา ลดของเสีย การทำซ้ำ และสถานที่ (Place) เพิ่มประสิทธิภาพให้อุปกรณ์หรือเครื่องจักรในอาคารให้มีประสิทธิภาพสูง เหมาะสมกับการใช้งาน และครอบคลุมอีก 1 ส่วนคือ ด้านเทคโนโลยี (Technology) เสริมนวัตกรรมที่เหมาะสม ประหยัด คุ้มค่าเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด

แนวทางบริหารจัดการ 

          การทำอาคารให้เป็นอาคารน่าอยู่ แลดูใหม่อยู่เสมอ ให้ระบบต่างๆ ของอาคารทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ล้วนต้องได้รับการ Maintenanceสม่ำเสมอ หากพบปัญหาส่วนไหนต้องแก้ไข ซ่อมแซม ให้รีบดำเนินการทันทีที่พบ เพื่อให้คนที่อาศัยและเป็นผู้ใช้อาคาร ใช้งานได้อย่างปลอดภัย และอาจสูญเสียค่าใช้จ่ายที่สูงมากโดยไม่จำเป็น ในกรณีหากเกิดปัญหาลุกลามไปในส่วนอื่นๆของระบบ 

          แนวทางบริหารจัดการอาคาร มีองค์ประกอบที่ต้องคำนึง 3 ส่วนด้วยกัน ดังนี้ 

การซ่อมแซม (Repair) เป็นการซ่อมแซมบำรุงรักษาอาคารให้กลับมาใช้งานได้อย่างเดิม ดำนินการโดยตรวจสอบปัญหาของอาคาร ซึ่งแบ่งได้เป็น 4 ด้าน ดังนี้ 

          1. ด้านการตรวจสอบข้อปัญหาและข้อบกพร่องระบบวิศวกรรม (Defect & Building Inspection) ตรวจสอบเครื่องจักรอุปกรณ์ที่ชำรุด เมื่อพบปัญหาแล้วรายงานปัญหาและผลกระทบ มีข้อเสนอแนะแนวทางการแก้ไข พร้อมควบคุมการดำเนินการแก้ไข 

          2. ด้านความปลอดภัยในระบบวิศวกรรม (Safety Inspection) เช่น ตรวจสอบความปลอดภัยระบบวิศวกรรมต่างๆ ของอาคาร เมื่อพบปัญหามีการรายงานปัญหาและผลกระทบ พร้อมข้อเสนอแนะแนวทางการแก้ไข นอกจากนี้ยังคำนึงถึง มาตรฐานความปลอดภัยในอาคาร มีการตรวจสอบอาคารตามระยะเวลาที่กำหนดและซ้อมแผนฉุกเฉินต่างๆ เผื่อเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต

          3. ด้านผลกระทบสิ่งแวดล้อม (Environment impact of Engineering Management) เป็นการตรวจสอบผลกระทบต่างๆ เช่น คุณภาพอากาศ คุณภาพน้ำดื่มน้ำใช้ คุณภาพน้ำเสีย เป็นต้น 

          4. ด้านการบริหารจัดการระบบวิศวกรรม   (Engineering Management Inspection) ซึ่งประกอบไปด้วยการบริหารจัดการประกันภัยอาคาร งบประมาณบริหารจัดการ แผนฉุกเฉินต่างๆ และการรายงานผลทางวิศวกรรม 

การจัดการบริหาร (Manage) เป็นการบริหารจัดการงาน Routine ดำเนินงานตามกลยุทธ์และแผนบำรุงรักษา ซึ่งแบ่งได้เป็น 4 ด้าน ดังนี้  

           1. งานเดินเครื่องจักรและการบำรุงรักษา (Operation Management & Preventive Maintenance)  
               ประกอบไปด้วย
                 – ตารางการปฏิบัติงานของช่างซ่อมบำรุง 

                 – แผนการเดินเครื่องจักรและบำรุงรักษาเครื่องจักร  

                 – เอกสารประกอบการเดินเครื่องและการบำรุงรักษา 

                 – ค่ามาตรฐานในการควบคุมเครื่องจักร 

                 – ระบบทะเบียนประวัติของเครื่องจักร  

                 – ข้อมูลเฉพาะของเครื่องจักร  อุปกรณ์ 

                 – การจัดแบ่งความสำคัญของเครื่องจักร 

                 – คู่มือเครื่องจักร (Equipment Manual)  

                 – แผนฉุกเฉินต่างๆ 

                 – การตรวจสอบเครื่องจักร – อุปกรณ์  

                 – การทดสอบเครื่องจักร – อุปกรณ์  

                 – การบำรุงรักษาเครื่องจักร – อุปกรณ์  

                 – เครื่องมือตรวจสอบ – เครื่องมือพิเศษ 

           2. งานแจ้งซ่อมระบบวิศวกรรม (Corrective Maintenance / Work order) ประกอบไปด้วย 

                 – KPI งานแจ้งซ่อม 

                 – ขั้นตอนการดำเนินงานแต่ละส่วนงาน 

                 – เอกสารประกอบการดำเนินการ 

           3. งานบริหารจัดการพลังงาน (Energy Management) เป็นการนำนวัตกรรม Building Management Solution ใช้ซอฟต์แวร์เข้ามาบริหารจัดการอย่าง DI (Digital Innovation) ผ่านระบบ IOT ของอุปกรณ์และเครื่องจักร ให้สามารถติดตามผลการจัดการ วิเคราะห์ รายงานผลและระบุปัญหาต่างๆ อย่างตรงจุดแบบ Real Time  

           4. งานจัดการอะไหล่และวัสดุ – อุปกรณ์ (Inventory & Spare Parts) ประกอบไปด้วย
                 – ทะเบียนอะไหล่ 

                 – ประวัติการเบิกจ่าย 

                 – การสำรองอะไหล่ 

                 – ค่าใช้จ่ายต่างๆ เป็นต้น 

การพัฒนา R&D (Develop)  

           1. ฐานข้อมูลงานเดินเครื่องและบำรุงรักษา 

                 – คู่มือระบบวิศวกรรมประกอบอาคาร 

                 – ขั้นตอนการดำเนินงานแต่ละส่วนงาน 

                 – แผนฉุกเฉินต่างๆ 

                 – การฝึกอบรมพนักงานซ่อมบำรุง 

           2. โปรแกรมระบบงานแจ้งซ่อมและบำรุงรักษา 

           3. งานบริหารจัดการอะไหล่ และวัสดุ-อุปกรณ์ 

                 – การควบคุม และบริหารวัสดุคงคลัง เป็นต้น 

การบริหารจัดการอาคารที่ดีย่อมทำให้ผู้อยู่อาศัยมีคุณภาพชีวิตที่ดีตามไปด้วย ดังนั้น หากบำรุงรักษาอาคารอย่างสม่ำเสมอ ย่อมส่งผลดีต่อธุรกิจ การบริหารจัดการอาคารแบบครบวงจร มีดังนี้ 

• การจัดการข้อมูลอาคารได้อย่างเป็นระบบ
• Energy Management และกรณีศึกษาทางด้านการจัดการพลังงาน
• Service  Quality กับการบริหารจัดการอาคารอย่างมีประสิทธิภาพ
• งานดูแลบำรุงรักษางานระบบประกอบอาคาร
• การวางแผนการการบำรุงรักษารูปแบบใหม่ โดยพิจารณาจากอายุการใช้งาน
• จัดการสถานการณ์วิกฤตด้วย Crisis Management
• แนวทางปฏิบัติในการบริหารจัดการคุณภาพงานบริการอาคาร
• ความปลอดภัยในอาคาร Building Safety
• จัดการ “ความเสี่ยง” ให้กลายเป็นเรื่องเล็กด้วยการบริหารความเสี่ยง

          ในยุคปัจจุบันได้เปลี่ยนแปลงเข้าสู่ยุคดิจิตอล หลายที่เริ่มมีการใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยเสริม สแกนปัญหา เพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับความเสี่ยงในแต่ละจุดของอาคาร ลดขั้นตอนความผิดพลาดในการทำงาน เพื่อให้อาคารสามารถใช้งานได้เต็มประสิทธิภาพมากขึ้น INNO เป็นหนึ่งในบริษัทที่ใช้เทคโนโลยีในการดูแลและบริหารงานระบบต่างๆในอาคาร อย่างเทคโนโลยี DI (Digital Innovation) เพื่อทำการวิเคราะห์ และประมวลผลในการบริหารจัดการอาคาร โดยมีจุดประสงค์เพื่อลดต้นทุนค่าใช้จ่ายให้กับองค์กร และสร้างโอกาสเพิ่มผลกำไรให้ธุรกิจ

          บริษัท อินโนเวชั่น เทคโนโลยี จำกัด ผู้เชี่ยวชาญด้านที่ปรึกษางานระบบวิศวกรรม และบริหารงานบำรุงรักษาซ่อมแซมงานระบบวิศวกรรม รวมถึงงานบริหารการจัดการพลังงานภายในอาคาร สนใจติดต่อเพื่อรับข้อมูลด้านวิศวกรรมอาคารเพิ่มเติมได้ที่ 02 941 4080 หรือ คลิกที่นี่ เพื่อให้เราติดต่อกลับ 

The post การดูแลและบริหารจัดการงานระบบต่างๆ ของอาคารให้มีประสิทธิภาพสูงสุด appeared first on INNO.

ในเร็วๆนี้กระทรวงสาธารณสุขมีมาตรการประกาศ ให้โควิด 19 (COVID 19) เป็นโรคประจำถิ่นพร้อมทั้งมีมาตรการให้ยกเลิกถอดแมสก์ ถอดหน้ากากได้ พร้อมนำร่อง 31 จังหวัดเดือนมิถุนายน ซึ่งได้แก่พื้นที่เฝ้าระวัง (พื้นที่สีเขียว)
14 จังหวัด  

1. ชัยนาท 
2. พิจิตร 
3. อ่างทอง 
4. น่าน 
5. มหาสารคาม 
6. ยโสธร 
7. นครพนม 
8. ลำปาง 
9. อำนาจเจริญ 
10. บุรีรัมย์ 
11. ตราด 
12. สุราษฎร์ธานี 
13. สุรินทร์ 
14. อุดรธานี  

และพื้นที่นำร่องท่องเที่ยว (พื้นที่สีฟ้า) 17 จังหวัด 

1. กรุงเทพมหานคร 
2. กระบี่ 
3. กาญจนบุรี 
4. จันทบุรี 
5. ชลบุรี 
6. เชียงใหม่ 
7. เชียงราย 
8. นครราชสีมา 
9. นนทบุรี 
10. นราธิวาส 
11. ปทุมธานี 
12. ประจวบคีรีขันธ์ 
13. พังงา 
14. เพชรบุรี 
15. ภูเก็ต 
16. ระยอง 
17. สงขลา 

นอกจากนี้ยังคงแนะนำ 3 กลุ่มที่ยังคงต้องสวมใส่หน้ากากอนามัยได้แก่
1.กลุ่มผู้ป่วย หรือกลุ่มเสี่ยง 608 

2.ผู้ที่อยู่ในสถานที่ปิด 

3.ผู้ที่เข้าร่วมกิจกรรมที่มีการรวมกลุ่มคนจำนวน 

แม้มีการอนุญาตให้ผ่อนคลายมาตรการป้องกันการแพร่ระบาด แต่การป้องกันผู้คนจากการติดเชื้อยังถือเป็นหัวใจหลักอันดับแรก ห้างสรรพสินค้าหรือศูนย์การค้า ก็เป็นหนึ่งในสถานที่ที่คนอยากไปมากที่สุด เพราะเป็นศูนย์รวมของสินค้า อาหารและบริการต่าง ๆ เพื่ออำนวยความสะดวกในชีวิตประจำวันอย่างครบวงจร การให้บริการครั้งนี้ ทางห้างสรรพสินค้าและผู้ประกอบการยังต้องปรับแผนดำเนินกิจการภายใต้มาตรการป้องกันโรคอย่างเคร่งครัด รวมถึงลูกค้าเองก็ต้องปรับการจับจ่ายซื้อของแบบวิถีใหม่หรือ  New normal Innovation ให้สอดคล้องกับมาตรการด้วย ในขณะเดียวกันที่วิถีชีวิตแบบใหม่ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในการดำเนินชีวิตใหม่ หลายๆอาคารก็เริ่มทยอยกลับมาดำเนินกิจการแบบค่อยเป็นค่อยไป มีการปรับขบวนการดำเนินธุรกิจเพื่อให้ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภค 

A NEW NORMAL TOUCHLESS RETAIL ธุรกิจรูปแบบใหม่ ลดการสัมผัส 

การรักษาระยะห่างทางกายแต่คงความใกล้ชิดระหว่างกันและกันทางสังคม โจทย์ท้าทายที่ต้องเสนอความปลอดภัยด้านสุขอนามัยและยังคงความพึงพอใจให้กับลูกค้าในเวลาเดียวกัน ทำอย่างไรให้ศูนย์การค้าสามารถนำระบบเทคโนโลยี Digital Innovation ที่ทันสมัยมาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพ สร้างบริการที่สะดวก ง่าย รวดเร็วและปลอดภัย 

5 มาตรการสำคัญ เพื่อบริหารจัดการอาคารศูนย์การค้า 

1.Hygienic Cleaning สุขอนามัยเชิงรุก 

แผนการบริหารวิศวกรรมเชิงป้องกัน ไม่เพียงแค่การรักษาความเสถียรทำให้น้ำไหล แอร์เย็น ไฟไม่ดับ ลูกค้าต้องการยิ่งกว่าความปลอดภัยของระบบ Facilities ในอาคารปิดที่จำเป็นต้องใช้พร้อมกับคนกลุ่มใหญ่ เพื่อความสบายใจในการพาทั้งครอบครัวมาทำกิจกรรมร่วมกัน 

บริหารจัดตารางการฆ่าเชื้อตามระดับความเสี่ยงของแต่ละพื้นที่ โดยเลือกวิธีที่เหมาะสมในแง่ของลักษณะพื้นที่ ความถี่การในการทำความสะอาด และวิธีฆ่าเชื้อที่มีประสิทธิภาพจริง ตรงตามวัตถุประสงค์ 

การเตรียมอุปกรณ์อย่างเหมาะสมเพื่อให้พร้อมใช้งานในพื้นที่จุดเสี่ยงต่างๆ ที่ลูกค้ามักมองหาอยู่เสมอ เพิ่มการติดตั้ง Guard Shield ทุกเคาเตอร์บริการ เพิ่มความมั่นใจผู้ใช้บริการ แต่ยังคงความสวยงามให้กับศูนย์บริการ 

การเตรียมห้องอบฆ่าเชื้อถุงสินค้าและสินค้าที่ผ่านการลองด้วยรังสี UV ศูนย์การค้าอาจจัดหาห้องอบ UV ศูนย์กลางสำหรับอำนวยความสะดวกร้านค้าเช่าในพื้นที่ 

2.Intensive Screening คัดกรองเข้มงวด 

การตรวจวัดอุณหภูมิก่อนเข้าห้างที่ถูกต้องแม่นยำ โดยลด Human error, Process error และ Tools error 

การลงทะเบียนก่อนเข้าพื้นที่เพื่อติดตาม Tracking ที่นำมาใช้ประโยชน์ได้จริงเมื่อเกิดกรณีฉุกเฉิน และสามารถรักษาข้อมูลส่วนบุคคลให้ปลอดภัยสูงสุด โดยเฉพาะในช่วงเวลานี้ ที่มีการบังคับใช้กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลในไทยและทั่วโลก 

บริการเจลแอลกอฮอล์ในจุดบริการก่อนเข้าห้าง และกระจายตามจุดเสี่ยงจำเป็นที่ยังคงต้องมีการสัมผัสต่างๆ เช่น ตู้เอทีเอ็ม ตู้กดบัตรคิว จุดทดลองสินค้า เป็นต้น 

จัดเตรียมพรมเช็ดเท้าฆ่าเชื้อที่ประตูทางเข้า-ออก อย่างเหมาะสม นอกจากจะช่วยลดความเสี่ยงของเชื้อโรคได้แล้ว ยังสามารถลดการนำฝุ่นเข้าตัวอาคาร ลดต้นทุนการทำความสะอาดภาพรวมของทั้งอาคารได้อีกด้วย 

3.Comprehensive Information Tracking เฝ้าระวังติดตาม 

การลงทะเบียนก่อนเข้าพื้นที่เพื่อติดตาม Tracking ที่นำมาใช้ประโยชน์ได้จริงเมื่อเกิดกรณีฉุกเฉิน และสามารถรักษาข้อมูลส่วนบุคคลให้ปลอดภัยสูงสุด โดยเฉพาะในช่วงเวลานี้ ที่มีการบังคับใช้กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลในไทยและทั่วโลก 

อบรมพนักงานที่ปฏิบัติงานในห้างสรรพสินค้าโดยเน้นวิธีปฏิบัติเพื่อรักษาสุขอนามัยอย่างเข้าใจและปฏิบัติตามอย่างถูกต้อง รวมถึงยังคง Service Mind ได้อย่างดีเยี่ยม 

4.Physical Distancing ลดความแออัด 

จัดระบบทางเข้าออกอาคาร เพื่อประสิทธิภาพการดำเนินมาตรการด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยที่ต้องสะดวก รวดเร็ว ลดระยะเวลารอคอย จำกัดจำนวนคน 1 คนต่อ 1 ตารางเมตร เพื่อลดความหนาแน่นภายในพื้นที่อาคาร ควบคู่ไปกับการบริหารจัดการช่องทางการขาย เพิ่มโอกาสในการจำหน่ายสินค้าให้กับร้านค้าเช่าต่างๆ ช่องแคชเชียร์พิเศษ PRIORITY สำหรับผู้สูงอายุ ผู้พิการและสตรีมีครรภ์ ลดความเสี่ยงด้านสุขภาพที่อาจเกิดขึ้นในช่วงเวลาเร่งด่วน รักษาระยะห่าง 1-1.5 เมตร ในโซนพื้นที่รับประทานอาหารหรือจุดจ่ายเงิน ซึ่งมาตรการนี้ยังคงต้องหาแนวทางที่ตอบโจทย์ในด้านวัฒนธรรมการรับประทานอาหารแบบกลุ่มหรือครอบครัวใหญ่ของสังคมไทย หรือการจัดการความยาวของการต่อคิวแคชเชียร์ เมื่อมีผู้ใช้หนาแน่นในช่วงเวลาเดียวกัน จัดโซนเฉพาะสำหรับ Delivery เพื่อความปลอดภัยและความรวดเร็ว จำนวนรอบที่พนักงาน Delivery สามารถส่งสินค้าได้มากขึ้นเท่าไหร่ คือการเพิ่มผลกำไรให้ร้านค้าเช่าซึ่งเป็นลูกค้าคนสำคัญของศูนย์การค้าได้มากขึ้นเท่านั้น 

บริการ Drive Thru & Pick Up เพิ่มความสะดวกให้กับลูกค้าและลดระยะเวลารอคอยในศูนย์การค้าได้เป็นอย่างดี การจัดการ Facility ด้านนี้เพื่อส่งมอบสินค้าได้อย่างรวดเร็ว ถูกต้อง และครบถ้วนตามออเดอร์ที่ลูกค้าต้องการ ลดความเสี่ยงในการส่งมอบออเดอร์ที่ผิดพลาด ซึ่งอาจนำมาสู่การเสียเวลาและความพึงพอใจในแบรนด์ครั้งใหญ่ 

ใช้บันไดเลื่อนโดยการเว้นระยะห่างกัน 2 ขั้น ซึ่งหากรูปแบบอาคารเดิมไม่รองรับความปกติใหม่ข้อนี้ สังเกตจากการเข้าคิวเพื่อขึ้นบันไดเลื่อนยาวเหยียด ศูนย์การค้าอาจมีการเสนอตัวเลือกเส้นทางอื่นๆ เพื่อยังคงอำนวยความสะดวกและดำเนินมาตรการได้ในเวลาเดียวกัน หรือจัดรูปแบบการบริหาร Facility ใหม่ ให้ตอบโจทย์การรักษาความพึงพอใจของลูกค้าเป็นที่ตั้ง และสอดรับกับพฤติกรรม New Normal เต็มรูปแบบ 

5.Touchless Experience ลดการสัมผัส

การออกแบบการกดลิฟต์ลดการสัมผัส หรือเทคโนโลยี touchless buttons ทั้งนี้ควรพิจารณาครอบคลุมไปถึงพฤติกรรมการใช้งานจริง และงบประมาณที่เหมาะสม ประตูอัตโนมัติ เปิด-ปิดในเวลาที่เกิดการเข้า-ออกจริง เทคโนโลยีปัจจุบันนั้นทำให้เซนเซอร์ตรวจจับความเคลื่อนไหวต่าง ๆ มีต้นทุนถูกลงอย่างมาก Touchless Services สแกน QR Code เพื่อรับข้อมูลข่าวสาร Store Check-In จองคิวเข้าร้าน หรือแม้แต่ข้อมูล E-menu ทดแทนเมนูกระดาษที่นิยมใช้มายาวนาน เทคโนโลยีนี้ นอกจากลดความเสี่ยงจากการสัมผัสแล้ว ยังทำให้ร้านลดขยะจากการอัพเดทข้อมูลสินค้าและบริการบนเมนูได้อีกด้วย ดีต่อใจ ดีต่อโลก 

Touchless PAYMENT การชำระค่าสินค้าและบริการผ่านช่องทางต่างๆ อาทิ ระบบคิวอาร์ (Thai QR PAYMENT), โทรศัพท์มือถือ (Mobile PAYMENT), อุปกรณ์สวมใส่ (Wearable PAYMENT) เทคโนโลยีเพื่อขับเคลื่อนเข้าสู่สังคมไร้เงินสดที่ต้องง่ายและปลอดภัย ต้องคำนึงถึงความเสี่ยงจากการถูกโจรกรรมทางไซเบอร์เช่นเดียวกัน 

  ห้างสรรพสินค้าเป็นธุรกิจแรก ๆ ที่ได้รับผลกระทบอย่างหนัก เนื่องจากมีการ Lockdown เมือง จึงทำให้ผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการซื้อของหรือการทำธุรกิจผ่าน Application บนมือถือ ความจำเป็นที่ต้องไปห้างสรรพสินค้าเพื่อซื้อของหรือทำธุรกรรมการเงินก็ลดลง ดังนั้น เมื่อต้องกลับมาให้บริการอีกครั้งพร้อมการปรับใช้มาตรการด้านสุขอนามัยที่เข้มงวด การวางแผนจัดการด้านทรัพยากรอาคารที่ดี INNO มีความเชี่ยวชาญระบบวิศวกรรมอาคาร การบริการอาคารอย่างมาตรฐาน ช่วยทำให้ศูนย์การค้าสามารถสร้างมาตรฐานความปลอดภัยอย่างมีประสิทธิภาพ บนต้นทุนที่เหมาะสม 

บริษัท อินโนเวชั่น เทคโนโลยี จำกัด ผู้เชี่ยวชาญด้านที่ปรึกษางานระบบวิศวกรรม และบริหารงานบำรุงรักษาซ่อมแซมงานระบบวิศวกรรม รวมถึงงานบริหารการจัดการพลังงานภายในอาคาร สนใจติดต่อเพื่อรับข้อมูลด้านวิศวกรรมอาคารเพิ่มเติมได้ที่ 02 941 4080 หรือ คลิกที่นี่ เพื่อให้เราติดต่อกลับ

The post 5 มาตรการสำคัญ เพื่อบริหารจัดการอาคารศูนย์การค้า appeared first on INNO.

.

ในการอบรมออนไลน์ หัวข้อ ” เทคนิคและมาตรฐานบริหารจัดการอาคารยุคใหม่ภายใต้ ESG ”

ณ วันที่ 10 พฤษภาคม 2565 โดยผู้ทรงคุณวุฒิ อาจารย์ พงค์พัฒน์ มั่งคั่ง

ในการอบรมให้ความรู้เป็นส่วนหนึ่งแนวคิดการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน ตามหลัก ESG (Environment, Social, Governance)

.

Environment E = ด้านสิ่งแวดล้อม 

ให้ความสำคัญกับการลดคาร์บอนไดออกไซด์(CO2) ให้ความรู้ด้านพลังงาน (Energy) เพื่อให้เกิด Net Zero Emissions  พร้อมทั้งส่งเสริมการนำพลังงานสะอาด (Clean Energy) มาใช้ เพื่อมุ่งสู่ธุรกิจที่ยั่งยืน สามารถลดรายจ่าย แต่ยังคงมีประสิทธิภาพเทียบเท่าหรือดียิ่งขึ้นกว่าเดิม ส่งเสริมนวัตกรรม โซล่าเซลล์ (Solar Cell) มาเป็นพลังงานทางเลือก ตลอดจนการบูรณาการ บริหารทรัพยาอาคาร รวมถึงการปฏิบัติการและบำรุงรักษาอาคารให้ปลอดภัยพร้อมใช้พลังงานอย่างคุ้มค่าสูงสุด

Social S = ด้านสังคม

มุ่งเน้นไปที่พนักงานในองค์กรในการให้ความรู้ความเข้าใจกับพนักงานเพื่อเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงาน เพราะพนักงานคือหัวใจหลักขององค์กรโดยให้สอดคล้องกับเป้าหมาย SDGs ด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี (Good Health and Well-being) และมีการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีเข้ามาเป็นเพื่ออำนวยความสะดวกและทำให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น ในสำนักงานมีการใช้ระบบ IAQ (Indoor Air Quality) เพื่อให้อากาศมีความสะอาดและมีความปลอดภัยกับสุขภาพพนักงานในระยะยาว

Governance G = ด้านบรรษัทภิบาล  ติดตามและรวบรวมข้อมูลผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของธุรกิจให้ครบถ้วน โปร่งใส เป็นธรรม ตรวจสอบได้มากยิ่งขึ้น สื่อสารและสร้างความเข้าใจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความน่าเชื่อถือแก่ธุรกิจ รักษาขีดความสามารถในการแข่งขันสะท้อนศักยภาพของธุรกิจที่ดึงดูดความสนใจของผู้ลงทุนที่ต้องการลงทุนในธุรกิจที่มีคุณภาพและสร้างโอกาสผลตอบแทนระยะยาวอย่างยั่งยืน

.

ทางวิทยากรรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่ง ที่ร่วมแบ่งปันความรู้กันในครั้งนี้และร่วมกันเป็นส่วนหนึ่งในการนำพาประเทศไปสู่ความยั่งยืนในเวทีโลก

The post ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) ร่วมอบรมกับบริษัท อินโนเวชั่น เทคโนโลยี จำกัด ในหัวข้อ ” เทคนิคและมาตรฐานบริหารจัดการอาคารยุคใหม่ภายใต้ ESG “ appeared first on INNO.